Стоимость услуги подбора персонала

Почему стоимость услуг поиска и подбора персонала отличается у кадровых агентств

В любом бизнесе стоимость предлагаемых услуг всегда является первым и ключевым моментом, на который смотрит Заказчик услуг, и рекрутинг персонала также не является исключением из правил.

Для бизнеса важно считать деньги и находить выгодное соотношение между ценой и качеством услуги. Особенно это актуально для формата B2B, когда одно юрлицо предлагает услугу другому юрлицу.

На примере кадровых агентств можно видеть, что цены на услуги подбора персонала могут колебаться до 10-15%-20%  за одну и ту же услугу  подбора кандидата на одну и ту же позицию.

Почему существует такой разброс цены на рекрутинг или хэдхантинг?

Есть несколько факторов, влияющих на стоимость конечной услуги подбора работников:

1. Известность компании – за бренд всегда приходится доплачивать и иногда не так мало!
2. История существования – спорный критерий, но зачастую влияет на стоимость.
3. Много информации, которая «раздута» и заставляет Заказчика (работодателя), поверить в то, что если он обратится в данное кадровое агентство, то получит массу сопутствующих услуг при подборе кандидата на вакансию и будет иметь дополнительные плюсы в конечном итоге – но это далеко не всегда правда, и отличие кандидатов вопрос субъективный. Как будет работать выбранный кандидат, никто не спрогнозирует, а время на проведение всех «опций» во время подбора будет увеличено.
4. Создание видимости низкой цены, когда пишут наименьший процент, а по факту конечная стоимость подбора «выливается» в совершенно другие суммы, но Заказчик уже не может изменить ситуацию.
5. Использование красивых слов, терминов, каких-то показателей и прочих форматов убеждения, что именно данное агентство находится на острие новинок HR рынка услуг и использует новомодные системы и тенденции, но это СТОИТ дополнительных денег.
6. Ссылки на «международность» рекрутинговой компании выглядят красиво, но как международный опыт будет работать в Российской действительности, с нашими требованиями от работодателей и соискателями – вопрос более чем спорный. Стоит ли «международность» дополнительных трат – решать Заказчику.
7. Прочие подобные факторы, как и в любом другом бизнесе, которые направлены в первую очередь не на результат, а на увеличение стоимости предлагаемых услуг.

Наше кадровое агентство «Кадровый Метод», приняло стратегическое направление и будет проводить политику реального ценообразования для заказчиков на наши услуги по поиску и подбору персонала в Москве и необходимости России.

Стоимость услуг подбора персонала в нашем агентстве составляет от 7% от  годового оклада подбираемого сотрудника. Оплата производится после выхода  кандидата на работу, что также является вашей гарантией.

Мы не стали разделять стоимость услуг по различным направлениям: подбор топ менеджера, подбор IT-специалиста или подбор менеджера по продажам и т. д. От 10% стоит подбор более простых специалистов, а более серьезные позиции будут стоить уже от 12%.

Итоговая стоимость обсуждается на встречах, пока не будет найден баланс интересов – агентство/работодатель!

Цена может зависеть и от количества сотрудников, и от сложности подбора, и от сроков и прочих факторов, но мы не превысим договорную стоимость!

Мы заинтересованы в долговременных партнерских отношениях и готовы предлагать разумную стоимость за услуги подбора персонала! Нам интересны постоянные проекты, когда Заказчик получает  услуги высокого качества за адекватную стоимость и в будущем обращается к нам с новыми заявками.

Заработок на разовых услугах нас не интересует. Мы вкладываем душу в работу с каждым проектом и не хотели бы выполнять разовые услуги, только из расчета получить чуть более прибыли!

Для нас главное партнёрские отношения!

С уважением,
Автор статьи:
Яна Виноградова
(Генеральный директор КА «Кадровый Метод»)