Категории
Сырьё, оборудование, услуги, товары или непрямые закупки.
Закупки / снабжение
Подбор менеджеров и руководителей по закупкам
Подбираем менеджеров по закупкам и руководителей закупочной функции для торговых, производственных и сервисных компаний Москвы и Московской области. Начальника отдела закупок рассматриваем в этом же профиле, когда задача связана с управлением закупочной функцией и командой. Уточняем категории, объём закупок, географию поставщиков, тендерные процедуры и уровень самостоятельности.
Разбираем категорииЧто закупает компания, в каком объёме и с какой регулярностью.
Уточняем поставщиковРоссия, импорт, производители, дистрибьюторы и посредники.
Проверяем результатЭкономия важна вместе со сроками, качеством и устойчивостью поставок.
Что важно определить до поиска
Профиль закупщика начинается с категории и правил закупочного процесса
Одинаковое направление может означать операционные закупки, стратегический sourcing, работу с тендерами или управление всей закупочной функцией. Для руководителя дополнительно фиксируем размер команды, полномочия, бюджет и ответственность за результат подразделения.
Объём
Бюджет и количество позиций.
Поставщики
Локальные или международные.
Тендеры
Нужны ли конкурсы, электронные площадки, 44-ФЗ/223-ФЗ.
Договоры
Глубина участия в согласованиях и условиях.
KPI
Цена, сроки, качество, оборачиваемость и риски.
Почему поиск затягивается
Поиск затягивается, когда в одной вакансии смешаны закупки, снабжение и логистика
Слишком широкий функционал
От одного человека ждут поиск, доставку, склад и договорную работу.
Неясны категории
Кандидат не понимает релевантность своего рынка поставщиков.
Завышена отраслевая узость
Смежный опыт исключается без необходимости.
Нет приоритетов KPI
Экономия конфликтует со сроками и качеством.
Что оцениваем
Оцениваем закупочную логику, переговоры и управление рисками
Смотрим, как кандидат выбирал поставщиков, проводил переговоры, решал срывы и подтверждал экономический эффект.
Поиск и оценка поставщиков
Переговоры и условия
Анализ цен и рынка
Договорная работа
Управление сроками и рисками
Управление командой и закупочной функцией для руководителей
Как проходит подбор
От закупочной модели до выхода специалиста
- 01
Разбираем закупки
Уточняем категории, объём и поставщиков.
- 02
Формируем профиль
Определяем обязательный опыт и KPI.
- 03
Ищем и оцениваем
Сопоставляем категории и масштаб задач.
- 04
Сопровождаем выбор
Ведём процесс до выхода.
Стоимость и условия
Фиксированная стоимость подбора
Для ряда профессий на сайте опубликованы фиксированные тарифы. Если нужной позиции нет в таблице или задача нестандартная, стоимость уточним после короткого разбора вакансии и закрепим в договоре.
Фиксированные цены
Если позиции нет в таблице
Свяжитесь с нами — уточним профиль вакансии и стоимость подбора без выдуманных или приблизительных сумм.
Схема оплаты
Фиксированная стоимость. Небольшая предоплата при запуске поиска, основная оплата — после выхода кандидата.
Гарантия до 90 дней
Срок гарантии и порядок замены зависят от согласованных условий и закрепляются в договоре.
Нужен менеджер по закупкам?
Начнём с категорий и модели поставок
Опишите, что закупаете, где находятся поставщики и за какой результат отвечает специалист.