Управленческий учёт
P&L, cash flow, balance, аналитика и качество данных.
Финансы / управление
Подбор финансового директора
Подбираем финансовых директоров для компаний Москвы и Московской области. Уточняем, какой результат должен дать CFO: управленческий учёт, бюджетирование, казначейство, финансирование, автоматизация, контроль маржинальности или полноценное финансовое управление бизнесом.
Начинаем с результатаЧто должно измениться после выхода финансового директора.
Разбираем зрелость функцииЕсть ли команда, бюджетирование, казначейство, отчётность и автоматизация.
Смотрим на бизнес-контекстРост, реструктуризация, инвестиции, кризис, масштабирование или настройка контроля.
Что определяем до поиска
Профиль CFO строится вокруг задач бизнеса, а не списка стандартных обязанностей
Если не определить реальную цель роли, в одной воронке оказываются кандидаты совершенно разного уровня и типа.
Бюджетирование
Планирование, forecast, сценарии и контроль исполнения.
Казначейство
Платёжный календарь, ликвидность, кредитные линии и оборотный капитал.
Финансирование
Банки, инвесторы, долговое финансирование и переговоры.
Автоматизация
ERP, BI, регламенты и переход от ручной отчётности к системе.
Команда и влияние
Структура финансовой функции и участие в решениях бизнеса.
Почему поиск затягивается
CFO-вакансии зависают, когда от одного человека ждут сразу всё — от бухгалтерии до стратегии
Смешаны роли
Финансовый директор, главный бухгалтер и аналитик объединены в одну позицию.
Неясны полномочия
Ожидается влияние на бизнес, но решения остаются полностью вне роли.
Нет приоритетов
Список задач большой, но непонятно, что критично в первые 6–12 месяцев.
Условия ниже масштаба
Ответственность соответствует крупному CFO, а предложение — более младшему уровню.
Что оцениваем
Проверяем способность управлять финансовой системой и влиять на решения
На интервью разбираем реальные изменения, которые кандидат внедрял: что было до него, какие решения принял, как изменились прозрачность, контроль и финансовый результат.
Масштаб бизнеса и обороты
Управленческая отчётность и бюджетирование
Казначейство и оборотный капитал
Опыт финансирования и банков
Автоматизация финансовой функции
Управление командой и взаимодействие с собственником
Как проходит подбор
От финансовой задачи бизнеса до выхода CFO
- 01
Определяем цель роли
Фиксируем, какие изменения должен дать финансовый директор.
- 02
Формируем профиль
Определяем обязательный опыт и масштаб прошлых задач.
- 03
Ищем и оцениваем
Разбираем реальные проекты, решения и степень влияния кандидата.
- 04
Сопровождаем выбор
Сводим ожидания сторон и доводим процесс до выхода.
Стоимость и условия
Фиксированная стоимость подбора
Для ряда профессий на сайте опубликованы фиксированные тарифы. Если нужной позиции нет в таблице или задача нестандартная, стоимость уточним после короткого разбора вакансии и закрепим в договоре.
Фиксированные цены
Если позиции нет в таблице
Свяжитесь с нами — уточним профиль вакансии и стоимость подбора без выдуманных или приблизительных сумм.
Схема оплаты
Фиксированная стоимость. Небольшая предоплата при запуске поиска, основная оплата — после выхода кандидата.
Гарантия до 90 дней
Срок гарантии и порядок замены зависят от согласованных условий и закрепляются в договоре.
Нужен финансовый директор?
Начнём не с списка обязанностей, а с результата для бизнеса
Коротко опишите масштаб компании и главную финансовую задачу — обсудим профиль CFO и рынок.