Подбор персонала. Желания работодателя

Подбор персонала. Желания работодателя

Часто причиной того, что вакантную должность занимает не самый достойный кандидат, является неверный подход к подбору персонала.

Вместо того чтобы ориентироваться на объективные данные, учитывать способность человека — независимо от пола, возраста или прописки — выполнять свои обязанности, прагматичные работодатели мечтают о бескорыстном спасителе, вдохновителе и исполнителе всех желаний, готовом отменно трудиться за небольшую зарплату.

Однако, к сожалению, и тех и других постигает разочарование. Менеджер-«говорун» утомляет клиентов, секретарь модельной внешности печатает одним пальцем, а дипломированный специалист оказывается лишь обычным владельцем диплома. Отсюда – невозможность реализации планов работодателя, большая текучесть кадров, понижение авторитета компании.

Нередко к таким результатам приводят стереотипы требований к кандидатам. Работодатель как бы заранее знает, что люди полные – ленивы, разведенные женщины – самолюбивы, красивые – не привыкли работать и тому подобное. Однако если речь идет о качественном подборе, ориентироваться на умозрительные представления, как должен выглядеть или вести себя типичный представитель той или иной профессии, как минимум нерационально. 

Требования к квалификации обычно описываются куда менее обширно, чем словесный портрет кандидата. Разумеется, чем больше внешний имидж соискателя соответствует представлениям заказчика, тем больше у кандидата шансов. Сужая круг потенциальных кандидатов, работодатели просто облегчают себе жизнь, существенно экономя только время на подборе персонала. И от этого теряют на качестве отдачи от нового работника.