кадровое агентство москва


Интернет-рекрутинг: где искать целевую аудиторию

Каждому HR-у или рекрутеру знакома ситуация, когда, разместив в интернете вакансию, он получал в ответ лавину совершенно неподходящих резюме (резюме – это в лучшем случае). Какие существуют способы сократить этот поток, отнимающий у вас время и силы, не позволяющий планировать время на работу с кандидатами? Давайте рассмотрим сначала самый простой, лежащий на поверхности, способ, который, как раз в силу своей простоты, далеко не всегда привлекает наше…

Интернет-рекрутинг: где искать целевую аудиторию

Способы оценки соискателей

Как оценивать соискателей

Способы оценки соискателей Найм новых сотрудников почти всегда похож на сделку по купле-продаже, где одна сторона предлагает свои услуги для выполнения определенной работы, а другая - покупает этот труд. И интересы сторон здесь, как правило, различаются. Так, кандидат, выступающий в роли продавца, заинтересован в том, чтобы как можно выгоднее «продать» себя.  Работодателя же чаще всего интересует правильное выполнение работы и стабильное получение нужного результата.  Я когда…


Этапы процесса рекрутинга и как обнаружить, где происходит сбой

Вы, возможно, удивитесь, когда узнаете, что среднестатистический рекрутер не сможет четко перечислить ни этапы рекрутингового процесса, ни их задачи, ни типичные сбои на каждом из этапов. То же самое встречается и в среде руководителей рекрутинга: очень часто они осознают, что процесс найма персонала в их организации неэффективен, однако они не понимают, какие этапы процесса являются источником проблем. Консультируя различные организации, стремящиеся усовершенствовать свои рекрутинговые подразделения, я…

Этапы процесса рекрутинга и как обнаружить где происходит сбой

Подбор кадров. Практические советы.

Подбор кадров. Практические советы.

Завышенные требования к соискателю зачастую приводят к негативным последствиям для работодателя. В докризисные времена работодатель неустанно жаловался на качество «человеческого материала», с которым ему приходилось работать в процессе подбора персонала. Во-первых, его, этого материала, не хватало. Во-вторых, разрыв между амбициями соискателя и его профессиональным уровнем был, на взгляд работодателя, возмутительным. В-третьих, люди, приходившие на собеседование, были крайне непунктуальны, непонятливы и несговорчивы. В-четвертых… пожалуй, хватит вспоминать дела…


Способы повышения неденежной мотивации сотрудников

Способы повышения неденежной мотивации сотрудников Что мы понимаем под нематериальной мотивацией? В большинстве компаний под этим подразумевают элементы корпоративной культуры, не более. Если компания крупная, то в ней может быть должность менеджера по корпоративной культуре, который отвечает за нематериальную мотивацию персонала. Если компания средняя, то эту функцию выполняет директор или менеджер по персоналу. Что они делают в рамках этого функционала? Все донельзя просто ― организуют или…


Подбор персонала: основные этапы

Подбор персонала: основные этапы

Какие этапы существуют в подборе персонала? Независимо от того, каким методом поиска специалистов Вы воспользовались, следующим этапом является этап выбора подходящего кандидата (при работе с кадровым агентством эта функция большей частью лежит на нем).  Первым источником информации о кандидате является резюме. Его основная цель - информировать об опыте работы кандидата. Однако по резюме можно еще очень много узнать об интеллектуальных и личностных особенностях соискателя. Допустим, в…


Как правильно подбирать персонал

Подбор персонала — одна из наиболее важных обязанностей HR — менеджеров. Правильный подбор персонала помогает  увеличить производительность, прибыль и повысить «боевой дух» сотрудников. Стоит отметить, что неправильный выбор обычно сказывается на большой текучке персонала или недостаточной компетенции сотрудников. Если вы выбрали не того человека, то вам придется снова тратить деньги на подбор новых людей. Это может существенно увеличить расходы любой организации. В этой статье мы рассмотрим некоторые практические шаги,…

Как правильно подбирать персонал

В поисках хорошего управленца

В поисках хорошего управленца

Когда в организации освобождается управленческая должность, будущего руководителя обычно выбирают среди «своих», когда-то в чем-то отличившихся сотрудников. Чтобы не ошибиться в выборе кандидата на руководящую должность, специалисты по подбору персонала советуют придерживаться следующих правил.   1. Обратите внимание на то, как кандидат на управленческую должность общается со своими коллегами. Хороший руководитель не будет делать замечания своим подчинённым на публике и предпочтёт высказать претензии тет-а-тет. Он будет много хвалить,…