информация кадровику


7 советов для поиска лучших кандидатов

Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше кандидатов, используя привычные и доступные источники информации? Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны — это активный рекрутинг. 1. Выжать все из ваших сотрудников Используйте активную цепочку рекомендаций. Сколько сотрудников в Вашей компании? Сколько у каждого из них может быть знакомых? Сколько из этих знакомых могут быть полезными для вашей компании? Из…

7 советов для поиска лучших кандидатов

Эффективное проведение собеседования

Эффективное проведение собеседования

Собеседования до сих пор являются наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Даже работников неуправленческого состава редко принимают на работу без хотя бы одного собеседования. Подбор руководителя высокого ранга может потребовать десятки собеседований с разными специалистами организации. Вместе с тем исследования выявили целый ряд проблем, снижающих эффективность собеседований как главного инструмента отбора кадров. Основа этих проблем имеет эмоциональный и психологический характер. Так, например, существует тенденция принятия решения о кандидате…


Подбор персонала: основные этапы

Какие этапы существуют в подборе персонала? Независимо от того, каким методом поиска специалистов Вы воспользовались, следующим этапом является этап выбора подходящего кандидата (при работе с кадровым агентством эта функция большей частью лежит на нем).  Первым источником информации о кандидате является резюме. Его основная цель - информировать об опыте работы кандидата. Однако по резюме можно еще очень много узнать об интеллектуальных и личностных особенностях соискателя. Допустим, в…

Подбор персонала: основные этапы

Что представляет собой вычет на образование ребенка в 2019?

Что представляет собой вычет на образование ребенка в 2019?

Что представляет собой вычет на образование ребенка в 2019? В некоторых случаях налогоплательщики налога на доходы физических лиц могут уменьшить налог, применив к нему налоговые вычеты. Кроме знакомого всем стандартного вычета на детей действующим налоговым законодательством предусмотрены социальные вычеты. Среди них вычет на образование ребенка. О лимите, порядке оформления льготы и других тонкостях расскажем в материале. Кто может получить Физические лица, потратившие деньги на обучение своих…


Налоговый вычет за обучение за границей

Возможно ли оформить вычет за обучение за границей в 2019? По образованию, получаемому в России, вопросов нет, а как быть с зарубежным образованием. На эти и другие вопросы ответим в статье. Главное документ По налоговому законодательству можно получить вычет на некоторые социальные расходы. Одно из направлений расходования денежных средств физическими лицами, на которое государство выделяет финансирование, – это затраты на обучение. Так как в наше время…

Налоговый вычет за обучение за границей

Кто из родителей получает налоговый вычет на обучение

Кто из родителей получает налоговый вычет на обучение

Если ребенок учится платно, может возникнуть вопрос, кто из родителей получает налоговый вычет на обучение. Как решить этот ребус, расскажем в материале. В двух словах о вычете Налоговым кодексом предусмотрены социальные налоговые вычеты. Один из них связан с расходами на получение образования. Причем обучаться может сам налогоплательщик, его дети, братья или сестры. Помимо вычета на обучение в списке социальных налоговых вычетов содержатся: расходы на благотворительные цели;…


Корпоративная культура на стартапе

Одна из важнейших задач любого стартапа - формирование здоровой корпоративной культуры. Можно сказать, что в ней суть деятельности любой компании. Корпоративная культура напрямую влияет на успех кадровой политики и общей стратегии вашего стартапа. Корпоративная культура - набор некоторых общих норм и правил для всех сотрудников компании. Это ключевой источник силы и руководства стартапа, особенно когда он сталкивается с серьезными трудностями (а рано или поздно это происходит…

Корпоративная культура в стартапе

Парадоксы рекрутмента

Парадоксы рекрутмента

10 парадоксов рекрутмента Парадокс 1. Каждый Человек Оставляет След. Прогнозируемое поведение не отличается от демонстрируемого ранее. Не стоит увлекаться психологическим тестированием кандидатов, проверкой на детекторе лжи или изощряться в интервьюировании с применением техник нейро-лингвистического программирования. Не надо преувеличивать свои интеллектуальные возможности интервьюера — человек, который получает больше вас — всегда вас обыграет. Кандидат же, что получает меньше вас, не отвечает за свои слова и сам не…