executive search


Должностная инструкция заместителя директора по безопасности

Должностная инструкция заместителя директора по безопасности Общие положения 1.1. Заместитель директора по безопасности относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора. 1.2. Заместитель директора по безопасности непосредственно подчиняется директору. 1.3. На должность заместителя директора по безопасности принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности [наименование должности] не менее [значение] лет. 1.4. Заместитель директора по безопасности должен знать постановления,…

Должностная инструкция заместителя директора по безопасности

Должностная инструкция офис-менеджера

Должностная инструкция офис-менеджера

Должностная инструкция офис-менеджера Общие положения 1.1. Офис-менеджер относится к категории специалистов. 1.2. Офис-менеджер назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. 1.3. Офис-менеджер подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. Офис-менеджеру подчиняются водитель, курьер и уборщица. 1.5. На время отсутствия офис-менеджера его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 1.6. На должность офис-менеджера назначается лицо, отвечающее следующим…


7 советов для поиска лучших кандидатов

Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше кандидатов, используя привычные и доступные источники информации? Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны — это активный рекрутинг. 1. Выжать все из ваших сотрудников Используйте активную цепочку рекомендаций. Сколько сотрудников в Вашей компании? Сколько у каждого из них может быть знакомых? Сколько из этих знакомых могут быть полезными для вашей компании? Из…

7 советов для поиска лучших кандидатов

Эффективное проведение собеседования

Эффективное проведение собеседования

Собеседования до сих пор являются наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Даже работников неуправленческого состава редко принимают на работу без хотя бы одного собеседования. Подбор руководителя высокого ранга может потребовать десятки собеседований с разными специалистами организации. Вместе с тем исследования выявили целый ряд проблем, снижающих эффективность собеседований как главного инструмента отбора кадров. Основа этих проблем имеет эмоциональный и психологический характер. Так, например, существует тенденция принятия решения о кандидате…


Подбор персонала: основные этапы

Какие этапы существуют в подборе персонала? Независимо от того, каким методом поиска специалистов Вы воспользовались, следующим этапом является этап выбора подходящего кандидата (при работе с кадровым агентством эта функция большей частью лежит на нем).  Первым источником информации о кандидате является резюме. Его основная цель - информировать об опыте работы кандидата. Однако по резюме можно еще очень много узнать об интеллектуальных и личностных особенностях соискателя. Допустим, в…

Подбор персонала: основные этапы

Корпоративная культура в стартапе

Корпоративная культура на стартапе

Одна из важнейших задач любого стартапа - формирование здоровой корпоративной культуры. Можно сказать, что в ней суть деятельности любой компании. Корпоративная культура напрямую влияет на успех кадровой политики и общей стратегии вашего стартапа. Корпоративная культура - набор некоторых общих норм и правил для всех сотрудников компании. Это ключевой источник силы и руководства стартапа, особенно когда он сталкивается с серьезными трудностями (а рано или поздно это происходит…


Парадоксы рекрутмента

10 парадоксов рекрутмента Парадокс 1. Каждый Человек Оставляет След. Прогнозируемое поведение не отличается от демонстрируемого ранее. Не стоит увлекаться психологическим тестированием кандидатов, проверкой на детекторе лжи или изощряться в интервьюировании с применением техник нейро-лингвистического программирования. Не надо преувеличивать свои интеллектуальные возможности интервьюера — человек, который получает больше вас — всегда вас обыграет. Кандидат же, что получает меньше вас, не отвечает за свои слова и сам не…

Парадоксы рекрутмента

Основная ценность бизнеса — персонал компании

Основная ценность бизнеса — персонал компании

«Внутрений PR» как инструмент решения кадровых проблем. Основная ценность бизнеса — персонал компании. Отсутствие распространения информации о жизни компании внутри организации подобно недостатку витаминов в организме. Заканчивается внутренний ресурс — снижается иммунитет, и компания заболевает. Начинаются слухи, сплетни и уход наиболее ценных сотрудников. А правильный внутренний PR, в свою очередь, помогает наладить внутрикорпоративные связи, организовать своевременное информирование работников о положении дел, сформировать положительный имидж компании и,…