Я рекрутер - задайте эти 5 вопросов на собеседовании, чтобы избежать (другого) токсичного рабочего места


Я рекрутер - задайте эти 5 вопросов на собеседовании, чтобы избежать (другого) токсичного рабочего места

Я рекрутер - задайте эти 5 вопросов на собеседовании, чтобы избежать (другого) токсичного рабочего местаСобеседования предназначены для того, чтобы определить, подходит ли кандидат к данной вакансии, но слишком часто кандидаты забывают, что они также отбирают компании. Рекрутеры используют всевозможные отборочные вопросы, чтобы отсеять плохих кандидатов, например: «Почему вы ушли от предыдущего работодателя?» В среднем у соискателей есть всего около 7 секунд, чтобы произвести впечатление на рекрутера во время собеседования. Когда у вас  одновременно присутствует тревога по поводу самопрезентации с давлением потребности в работе, это может заставить вас упустить из виду жизненно важные вопросы, которые вам нужно задать, чтобы определить, подходит ли вам компания . 

Если вы покинули токсичное рабочее место, последнее, что вам нужно, - это присоединиться к другому. Вот пять моих основных вопросов на собеседовании, которые вы должны задать, чтобы не работать на токсичной работе.

1. Как вы организован процесс обратной связи?

 

Это отличный вопрос, потому что его никто не задает. Из-за этого этот вопрос может застать врасплох менеджера по найму, так что у вас больше шансов получить искренний ответ, а не тот, который был усовершенствован с течением времени. Например, проводит ли компания еженедельные встречи для анализа производительности команды? Или менеджер ведет сотрудника в частный конференц-зал или в офис, чтобы дать конструктивную обратную связь? 

Ответ на этот вопрос может быть очень показателен, потому что токсичная рабочая среда включает действия, которые унизительны и отрицательно сказываются на производительности. Например, публичная резкая обратная связь могут вызвать смущение сотрудников. Это может привести к негативному поведению, например к сплетням, снижению продуктивности и даже к увольнению. 

2. Не могли бы вы рассказать мне больше о проекте, над которым работали вы или команда, которым вы гордитесь? 

Полная прозрачность: однажды я спросила об этом на собеседовании, и менеджер по найму похвалил меня, сказав, что это отличный вопрос, поэтому я помещаю его в этот список. 

Компетентное руководство сделает две вещи. Во-первых, они понимают, что успех их отдела - это командные усилия. Во-вторых, у них будет список достижений, которые улучшили отдел или компанию. Цель этого вопроса - проанализировать характер лидерства и то, как команда работает вместе. Другими словами, как они измеряют успех? Независимо от того, как ответит менеджер по найму, вы сможете почувствовать, как все в отделе работают вместе (или не работают). 

3. Как выглядит обычный рабочий день?

Люди уходят поздно или уходят рано? Связывается ли менеджер с сотрудниками в нерабочее время? Могут ли сотрудники работать над тем, что они хотят, а не над определенными проектами? Хотя вы, возможно, не сможете получить все подробности, вы можете многое узнать об атмосфере компании по тому, как они ответят. 

Если позволить сотрудникам опаздывать утром, возможно, это не обязательно снизит продуктивность всех, но это особенность процессов в организации. Таким образом, вам следует подумать, насколько далеко простирается эта особенностьь. Скорее всего, это влияет на общение, командную работу и решение проблем.

4. Это новая должность, созданная недавно? Что вы ожидаете от человека, нанятого на эту должность? 

Если должность, на которую вы претендуете, была создана недавно, это простой ответ. Однако, если в кого-то заменяете, обратите особое внимание на то, что говорит менеджер по найму. Если они начинают негативно отзываться об ушедшем человеке, это красный флаг токсичной среды. 

Если бы кто-то спросил меня об этом во время собеседования, я бы либо объяснила, была это новая роль, либо нет, указав при этом, что предыдущий сотрудник ушел из-за новой возможности. Однако, если рекрутер отвечает сплетнями или оскорблениями, бегите далеко-далеко. Собеседование - время для профессионализма; если собеседование демонстрирует обратное, после приема на работу будет только хуже. Подумайте, как быстро они начнут обвинять вас после того, как вас возьмут на работу? 

5. Что, по вашему мнению, больше всего нравится сотрудникам в работе в этой компании?

Это возможность узнать, каких ценностей придерживается компания, а также о преимуществах, предлагаемых членам команды. Если рекрутер изо всех сил пытается ответить на этот вопрос или дает общий ответ, это может быть красным флажком, которого они не знают. Суть в том, что рекрутер и / или менеджер по найму должны знать, что их команда думает о персонале, рабочей среде и предлагаемых им возможностях. 

Если они этого не делают, это обычно признак того, что они не общаются со своими сотрудниками, что может быть признаком того, что мнения сотрудников игнорируются. 

К сожалению, хорошее рабочее место может стать токсичным, если за него возьмется не тот человек, однако вы можете лучше понять свое решение принять предложение, если заранее получите ответы на эти вопросы. Помните, у вас есть право знать, в какую среду вы попадаете. Вы хотите работать в компании, которая предложит вам правильный карьерный путь - эти вопросы - первый шаг к достижению цели. 

 

 

Источник