Что такое человеческий капитал?


Концепция человеческого капитала разработана американскими учеными, лауреатами Нобелевской премии по экономике Гэри Беккером и Теодором Шульцем.

Что такое человеческий капитал?Они показали, что вложения в человеческий капитал могут давать высокий экономический эффект.

Одна из формулировок данного понятия: человеческий капитал — оценка воплощенной в индивидууме потенциальной способности приносить доход. Включает врожденные способности и таланты, а также образование и приобретенную квалификацию.

Для соискателя особенно важны ключевые слова «способности приносить доход». То есть, потенциальный работодатель обратит внимание не только на Ваш опыт работы в данной сфере, рекомендации с предыдущих мест работы, но и на Вашу «способность приносить доход» фирме. Это значит, что Вы должны продемонстрировать умение объединить в себе профессиональные и личностные качества, которые наравне с интеллектуальным потенциалом (Вашим образованием, способностью быстро и «правильно» мыслить и, соответственно, принимать нужные решения) оправдают вложенные в Вас инвестиции.

 В применении к бизнесу человеческий капитал представляет:

 качества, которые человек привносит в свою работу: ум, энергия, позитивность, надежность, преданность;

способность человека учиться: одаренность, воображение, творческий характер личности;

побуждения человека делиться информацией и знаниями: командный дух и ориентация на цели.

Однако, уважаемый соискатель, не стоит на собеседовании торопиться свой «человеческий капитал» расписывать в ярких красках, провозглашая своюусидчивость, творческий подход к делу, неординарный ум и т.д. Рекрутера это обстоятельство только насторожит. В лучшем случае. В худшем – он придет к выводу, что Вы любите позировать, увлекаетесь самолюбованием, и на самом деле не представляете собой ничего того, о чем так вдохновенно рекламируете. Ваш потенциал – вещь объективная и может быть оценена. Для этого существуют различные методы: от анкетирования с «хитрыми» вопросами–ловушками до тестовых заданий. И только в том случае, когда Вы реально проявите свой человеческий капитал, разговор о дальнейшем сотрудничестве может  принести Вам конкретные перспективы трудоустройства.

Знание и человеческий капитал

Одна из основных движущих сил в выполнении работы — знание о том, насколько Вы преуспели в выполнении данной работы. Оно связано с удовлетворением от выполненных задач. Единственное, что доставляет больше удовольствия, чем созерцание собственных достижений, — когда начальник видит результаты Вашего труда и хвалит Вас за хорошо сделанную работу. Однако этот же фактор может негативно сказаться на Вашем человеческом потенциале. Например, многие сотрудники, особенно недавние выпускники учебных заведений, после первой похвалы успокаиваются, считая, что благосклонность начальника им обеспечена и в дальнейшем. Опаснейшая ошибка! В таком случае существует риск не только «звездной» болезни, но и постепенной растраты своего человеческого капитала, а вместе с ним –– своих профессиональных качеств. Лучше всего воспринимать похвалу начальника как стимул для дальнейшего самосовершенствования Вашего потенциала. Следовательно, поиска и реализации наиболее эффективных методов применения личностного капитала на благо всей компании. В таком случае «благо» не замедлит сказаться и на Вас: в виде дополнительных материальных поощрений, предоставления отгула или дополнительного дня к отпуску и т.д.

Сколько стоит мой человеческий капитал?

Устраиваясь на работу, соискатель задумывается, за сколько продать себя? В какую сумму оценить свои профессиональные качества, знания и умения? Что же касается конкретно человеческого потенциала, то многие склонны отожествлять его стоимость со стоимостью «себя самого». Это неверно. Ведь профессиональный опыт и умение делать что–то лучше других – это то, что ждет от Вас работодатель как от специалиста.  Человеческий капитал –– багаж «личностного инструментария», позволяющий Вам намного быстрее и эффективнее добиться желаемого результата, нежели «голым» применением навыков и умений.Например, чтобы привлечь покупателя к определенному товару, заинтересовать его в необходимости приобретения этого изделия, Вы к «обычным» методам «информационной обработки» можете добавить Вашу личную обаятельность, умение на доступном клиенту языке ненавязчиво, но увлекательно рассказать о товаре.  При этом если Вы еще умеете терпеливо слушать даже самого капризного покупателя – у Вас появятся множество возможностей «зацепиться» за нечто, рассказанное клиентом, и используя полученную информацию, мягко и тактично, незаметно для самого покупателя убедить приобрести Ваш товар. Реализовав таким образом определенный объем продукции, в глазах начальника увеличивается и стоимость Вашего человеческого капитала. Отсюда вывод: Вы сами, уважаемый соискатель, определяете свою стоимость. Но не на словах, а путем применения своего врожденного или приобретенного человеческого потенциала (гуманности, мотивированности к деятельности, обаятельности), приобретенных умений и способности к управлению инструментами.

Важен еще и такой момент. Многие полагают, что инвестированный капитал определяет производительность людей. В принципе, такое мнение имеет право на существование. Но давайте представим следующую ситуацию. Работник сообщает начальству, что на устаревшем компьютере он не сможет быстро и эффективно решать поставленные перед ним задачи. Что может сделать шеф? Поскольку белорусский работодатель, как правило, привык бережно относиться к финансовым и материальным средствам, он вполне может предложить Вам своеобразный тест. Пригласить второго специалиста (может быть и Вашего конкурента), предоставить ему и Вам два рабочих места с этими самыми устаревшими компьютерами и попросить решить определенные задачи в течение заданного времени. И если другой специалист справится быстрее Вас, то Ваше сообщение об устаревшем оборудовании «останется неуслышанным». Начальник может аргументировать отказ от покупки нового оборудования результатами недавно проведенного «соревнования» на одних и тех же компьютерах. «Точно также Вы будете работать и на новом оборудовании» –– скажет он. И будет прав. Вам повезет, если шеф после теста не переведет на Ваше (может быть очень хорошее во всех смыслах) место выигравшего «состязание» коллегу–конкурента. Следовательно, не стоит  переоценивать свой человеческий капитал.

Уважаемый соискатель! В поисках работы не забывайте, что Ваш человеческий капитал повышает шансы не только на получение более высоких заработков, но и на получение, прежде всего, самой работы.

 

Источник


Дополнительную и более подробную информацию об услугах по подбору персонала можно получить в рабочие дни с 09.00 до 19.00: 

1. Позвонить по телефону:  +7 (499) 130-09-50 или +7 (903) 130-09-50;
2. Прочитать подробную информацию по нашим услугам в разделе - Работодателям;
3. Просто написать нам письмо mail@hr-metod.com (отвечаем 7 дней в неделю);
4. Заполнить онлайн заявку на подбор сотрудника для начала диалога - мы Вам оперативно перезвоним;
5. Перейти на страницу контактов и выбрать прочие методы связи.
 

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"