7 советов, как пройти любое собеседование


7 советов, как пройти любое собеседование

7 советов, как пройти любое собеседованиеКак-то после первого курса я решил устроиться на работу продажником. Я четко понимал, какие они должны быть: надменные, чуть дерзкие, самоуверенные, немножко с раздутым эго. И роль эту я отыгрывал замечательно. Только вот я пересмотрел «Волк с Уолл-стрит» и немножко призабыл, что нужно быть учтивым, податливым для системы и говорить правду.

Я сказал, что мне 22 года, а не 18. Потом меня спалили, ну и, конечно же, сказали легендарную фразу: «Мы вам перезвоним». Вот так и плакала моя надежда, но урок я усвоил шедевральный.

С тех пор я ​​провел более 700 собеседований в своих компаниях и хочу рассказать, как успешно пройти любое собеседование даже в самую топовую компанию.

Покажите, что вы не случайный гость

Расскажите, что все это время вы готовились, чтобы пройти именно это собеседование и занять лидирующее место среди сотрудников компании.

Никогда не врите

Любая ложь – это большая трата эмоциональной и психической энергии, которая вам понадобится для вдумчивых ответов. Я уже рассказывал, как спалили меня на лжи, поэтому приврать не работает.

Как минимум нужно будет тратить усилия на то, чтобы выдумать и на то, что бы запомнить выдуманное. А как максимум – врать просто нехорошо. Вы и так хороши, не нужно выпендрежничать, все будет ок. Быть настоящим сейчас модно.

Подготовьте заранее три рекомендательных письма или отзыва

Вы – это сумма ваших результатов и убеждений, а сумма ваших результатов и убеждений – это ваши проекты. Вот и будьте любезны их предоставить: вашу подготовку точно оценят и вы будете на голову выше остальных кандидатов.

На всякий случай можете подготовить три контакта людей, которые дадут о вашей работе правдивые отзывы. Рекрутер точно оценит вашу ответственность.

Нет опозданиям

Просто не делайте этого. Опоздания напрямую показывают ваш локус контроля: внешний или внутренний. Для сильных лидеров и устойчивых сотрудников важнее иметь внутренний локус контроля.

Это означает брать ответственность на себя и не перекладывать на других. Как можно считать вас сильным потенциальным сотрудником, если вы опоздали на элементарное собеседование?

Будьте голодным

Бедные и голодные побеждают богатых и сытых. Покажите, насколько далеко вы готовы пойти, чтобы послужить компании во благо роста.

Ваш голод – главное оружие, ведь у многих его нет и они проживают посредственную жизнь.

Как-то вначале своей предпринимательской карьеры мне удалось собеседовать молодого и очень зеленого менеджера. Конечно, я понимал, что беру ребенка, которого нужно будет всему научить. Но тот голод, который был в его взгляде и намерениях, давал понять, что это твердый человек и с ним можно построить что-то большое.

Огонек в глазах никогда не пропустят на собеседовании.

Разделяйте большие участки на маленькие

Это называется декомпозиция. Если у вас спросят, сколько всего заправок в Украине, попытайся понять, сколько населения в Украине.

Предположим, 32 млн. Условно в каждой семье приблизительно три человека. Это 10 млн семей. По статистике, на каждую семью идет где-то два автомобиля. Получается около 18 млн авто. Каждая заправка может обслуживать около 1 тыс. авто. Получается, что в Украине около 18 тыс. заправок.

В McKinsey приоритет №1 у рекрутера – набирать кандидатов с высоким уровнем здравомыслия. И там банально не принимают людей, которые теряют сознание от вопроса «Как компании, которая зашла в кредит на $1 млрд, выйти в прибыль?».

Сильные люди всегда спросят о структуре издержек, продуктовой линейке, воронке продаж и предложении. Они разделяют большую цель на маленькие подгруппы. И правильно делают.

Изначально я ответа на вопрос о заправках тоже не знал, но начал копать детали и все понял.

Покажите готовность брать ответственность и отвечать за результат

Сильные руководители не любят балаболов, которые только треплются. Сильные компании не дружат с непостоянными людьми, которые изменчивы по отношению к себе: сегодня они врачи, завтра – музыканты. 

Например, мне очень помогает на собеседовании вопрос «А сколько времени вы себя видите в данной нише? И почему?». Как-то мне ответили: «До конца дней. Мне кажется, я родился для этого». После этого без улыбок, очень серьезно человек смотрел мне в глаза. Было убедительно, мы взяли кандидата. И не промазали с выбором.

Обрисуйте себе идеальный портрет кандидата на такую должность и попытайтесь максимально ему соответствовать. Самое главное – будьте собой, и двери любой компании будут для вас открыты.

 

 

Источник