Почему личностные тесты, имеют большие недостатки


Почему личностные тесты, имеют большие недостатки

Почему личностные тесты, имеют большие недостаткиВсе большее и большее количество организаций для найма и продвижения сотрудников по службе используют личностные тесты. Однако, согласно данным группы американских психологов, такие тесты не всегда являются эффективным инструментом оценки будущей рабочей результативности.

Фредерик Моргесон, профессор менеджмента в Michigan State University, убежден, что хотя связь между личностными характеристиками человека и его результативностью на рабочем месте представляется очевидным, все же часто ее значение переоценивают.

В своей статье, опубликованной в последнем номере журнала Personnel Psychology, Моргесон и его коллеги убедительно доказывают, что личностные тесты, которые сегодня применяются десятками тысяч HR-менеджеров и директоров по персоналу по всему миру, имеют существенные ограничения.

Одним из наиболее очевидных недостатков личностных тестов является их полностью субъективный характер. Ведь обычно человеку, который проходит подобный тест, предлагают самостоятельно оценить себя. Неудивительно, что большинство кандидатов, пытаясь показать себя с максимально лучшей стороны, часто украшают действительность и не совсем честно отвечают на вопросы.

И хотя существует много попыток исключить или хотя бы минимизировать возможность лжи во время таких тестов, все же психологам до сих пор не удалось разработать надежных инструментов, которые бы решали эту проблему.

“Работодателям следует больше уделять внимания привлечению кандидатов к открытому процессу найма, когда каждая сторона честно делится своими интересами и рассказывает о том, что хочет получить от сотрудничества. Только таким образом возможно создать доверие между рекрутером и потенциальным сотрудником. “Игры” с бумажкой и карандашом не способны решить эту проблему”, – утверждает Роберт Дипбоэ, один из соавторов исследования.

Однако проблемы личностных тестов имеют гораздо более глубокий характер, убежден другой соавтор исследования Кевин Мэрфи. “Ценность таких тестов для прогнозирования будущей рабочей результативности сотрудника чрезвычайно низкая”, – объясняет он.

Но не стоит думать, что данная работа имеет целью заставить работодателей отказаться от личностных тестов. Зато авторы хотят, чтобы исследование стало существенным шагом к их улучшению и повышению эффективности. Одной из стратегий такого улучшения является необходимость кандидата обосновать свой ответ на каждый из вопросов. Тесты также должны быть четко ориентированы на должностной функционал работника и избегать двусмысленных или личных вопросов. Таким образом можно достичь высокой их эффективности.

 

Источник


КА "Кадровый метод" - это кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску и подбору персонала в Москве и России. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена)персонал среднего звенаIT специалистовменеджеров продажлинейный персоналбухгалтеровврачейстилистов, ... Предлагаем для Москвы и Московской области - массовый подбор персонала - стоимость обсуждается отдельно. Даем гарантии на подобранный нашим агентством персонал. Также предлагаем рассмотреть дополнительную услугу - "Абонентское обслуживание по поиску и подбору персонала".
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях по рекрутингу персонала для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарьменеджер по продажам, товароведудаленный менеджер по продажамменеджер по закупкамтоп персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям". Также у нас есть услуга подбора персонала по фиксированной стоимости!