Как выбрать директора по персоналу


Если компания растет, то оценивать кандидата на должность HR-директора нужно не только с точки зрения текущих потребностей компании.

Как выбрать директора по персоналуВам необходимо также выяснить, сможет ли он решать более сложные задачи.

Как выбрать директора по персоналу

В новых небольших компаниях функции НR-специалиста часто выполняет генеральный директор (или собственник) лично. По мере развития предприятия потребность в директоре по персоналу возникает:

 

  • При увеличении числа сотрудников. Каждый генеральный директор сам решает, когда ему нужен такой специалист (это происходит, если компания быстро растет, и у руководителя нет времени и возможности заниматься всеми вопросами, связанными с персоналом, лично).
  • Когда генеральный директор решает организовать системную работу с персоналом. Речь идет о плановом обучении, оценке, внедрении единых схем мотивации и т. д. В этом случае работа, которая раньше выполнялась стихийно, на уровне линейных руководителей, передается в ведомство службы персонала.

Если компания растет, то оценивать кандидата на должность HR-директора нужно не только с точки зрения текущих потребностей компании. Вам необходимо также выяснить, сможет ли он решать более сложные задачи. Так, если сегодня основными задачами могут быть подбор (рекрутинг) персонала и делопроизводство, то в перспективе могут появиться потребности в разработке систем мотивации, обучения и развития персонала.

Первичный отбор претендентов на должность директора по персоналу вы можете поручить своему заместителю или помощнику (по заданным вами критериям). Собеседования с кандидатами генеральному директору следует проводить лично. 

Кто вам нужен: стратег или исполнитель

Директор по персоналу — это член управляющей команды предприятия, но на деле он может быть как стратегом, так и исполнителем.

Директор-стратег нужен растущим компаниям, где систему работы с персоналом только предстоит создавать. Исполнитель, наоборот, сможет эффективно решать насущные задачи в созданной до него системе (например, сможет организовать набор большого числа специалистов в ограниченные сроки). Исполнители нужны компаниям с умеренным темпом развития, большим штатом и отлаженными процессами. Исходя из предполагаемого функционала можно определить конкретные требования к кандидату.

Основные требования к директору по персоналу

Опыт работы. Не всегда стоит требовать от кандидатов знания вашей отрасли. Главное, чтобы они разбирались в своей сфере деятельности (HR). Отдавайте предпочтение тем, кто работал в компаниях, похожих на вашу — по размеру и структуре (например, головной офис и филиалы в регионах).

Если вы нанимаете директора-исполнителя, ему понадобится знание всех участков работы с персоналом и всех технологий. Хорошими кандидатами будут HR-специалисты, имеющие приличный стаж практической деятельности на разных участках (не только рекрутинг или документооборот). Если вам нужен директор-стратег, не принимайте на работу людей без опыта руководящей работы и понимания того, как устроен бизнес компании.

Образование. Руководители службы персонала могут иметь и специальное, и гуманитарное, и техническое образование. Куда более значим их опыт работы и склад характера. Многие работодатели хотят видеть на этой позиции человека с психологическим образованием, но знание психологии — лишь небольшая часть того, что нужно для работы с персоналом. Хороший руководитель относится к людям как к ресурсу — и это верный подход. Психологи же часто начинают «закапываться» в плохом и хорошем (качествах, поступках, условиях и нюансах жизни сотрудников). На мой взгляд, лучший из возможных вариантов профиля высшего образования для директора по персоналу — это социология, поскольку основа подготовки HR-специалиста — экономика труда. 

 

Портрет директора по персоналу

Основные обязанности:

  • разрабатывает и координирует программы и процесс управления персоналом в соответствии с политикой компании и требованиями, установленными руководством компании (штат компании, как правило, составляет более 150 человек);
  • планирует и организует процесс набора персонала;
  • разрабатывает систему обучения, продвижения и развития персонала;
  • разрабатывает структуру выплаты заработной платы, мотивационные схемы, систему материального и нематериального стимулирования труда;
  • определяет кратковременные и длительные потребности отделов компании в сотрудниках;
  • отвечает за постановку кадрового делопроизводства;
  • консультирует, разрабатывает и устанавливает программы формирования корпоративной культуры и повышения работоспособности сотрудников;
  • руководит сотрудниками отдела по работе с персоналом, планирует и координирует их деятельность.
    Требования к кандидату:

  • Опыт работы на подобной позиции от 1,5 до 2 лет, включая опыт работы в управленческой сфере.
  • Опыт постановки кадровой работы с нуля является преимуществом.
  • Знание английского языка (требуется часто).
  • Практическое знание всех направлений кадровой работы.
  • Отличное знание трудового законодательства.
  • Навыки руководства, лидерские качества.
  • Умение налаживать и поддерживать контакты, слушать, урегулировать конфликты.
  • По роду своей деятельности директор по персоналу обладает большим объемом информации, в частности личного характера. Поэтому важно, чтобы он не был болтуном и сплетником.

Как проверить кандидата

Сегодня директора по персоналу — это одни из тех менеджеров, у которых есть бюджет. И соблазн заработать за счет этого бюджета у многих людей очень высок — откаты, взятки за счет праздников, подбора, перевода сотрудников на другую должность. Поэтому наличие рекомендаций у претендента и проверка его службой безопасности — обязательные элементы выбора кандидата на должность директора по персоналу.

При проверке рекомендаций переговорите с руководителями компаний, в которых ранее работал кандидат, чтобы выяснить, что и насколько результативно он делал. Сопоставьте рассказы бывшего руководителя и самого соискателя о причинах его ухода с предыдущего места работы. Попросите бывшего руководителя поделиться своими впечатлениями о кандидате с точки зрения человеческих качеств.

Как определить уровень зарплаты директора по персоналу

Рыночный уровень заработной платы можно определить исходя из рейтингов и обзоров зарплат, публикуемых крупными кадровыми агентствами. Также полезно сравнить количество вакансий и резюме (а также среднюю зарплату в них) именно в вашем регионе — то есть сопоставить спрос и предложение. Выясните, сколько платят директорам по персоналу компании, которые работают с вами в одном сегменте и схожи по структуре, численности и уровню развития. С таким мониторингом хорошо справится маркетолог. Полученная информация позволит задать ориентиры по зарплате.

Сумма заработной платы зависит не только от среднего по рынку уровня и конкретного сегмента, в котором работает компания. Учитывайте также функционал (объем работы), который будет входить в сферу ответственности директора по персоналу именно на вашем предприятии. Поручите секретарю или маркетологу провести более глубокий анализ вакансий и резюме и выяснить, какой уровень зарплаты соответствует какому кругу задач.


КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...

Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"