Типичные ошибки руководителей


Многие руководители часто допускают типичные ошибки в отношениях с подчиненными.

Типичные ошибки руководителейИх несколько, и каждый руководитель должен стараться избавиться от них, чтобы стать реальным лидером.

1. Нарушение дистанции

Между руководителем и его коллективом должна быть дистанция, которая будет оптимальной для двух сторон. Любое минимальное отступление в сторону – это ошибка.

Приближение

Как только начальник начинает дружить с подчиненными, он может потерять возможность распоряжаться и надеяться на то, что его распоряжения будут выполнены. Друзья могут расслабиться и завалить выполнение важного задания. Но это совсем не значит, что дружить с коллективом вообще нельзя. Можно, но в нерабочее время, а на работе о дружбе в служебных вопросах надо забыть. Конечно, не надо постоянно ходить важным и надутым. Ваша дружба может повредить только тогда, когда речь идет о сроках, решениях и способах выполнения работ. А вот когда обсуждается вчерашний футбольный матч, вы можете забыть, что вы начальник. Получается, что постоянно надо балансировать, переходить из одного состояния в другое.

Отдаление

Если начальник отделяется от остального коллектива, считает себя кем-то особенным, он теряет обычный человеческий контакт с подчиненными, их уважение. Как бы вы не руководили, работники будут делать качественно только в том случае, если они сами хотят, никакое руководство не поможет. Причем, ни один из начальников не отделяется из-за высокого самомнения, чаще всего это происходит именно из-за боязни слишком сдружиться.

2. Распределение работы

Начальник должен делать свою работу, не заменять подчиненных, но и не отдавать им то, что может делать только он.

Первый среди равных

Начальник не должен быть умнее всего коллектива, об общем деле он не может знать больше опытных работников, которые работают в компании уже очень давно. Руководитель также не должен быть самым выносливым и энергичным, так как это свойственно обычно самым молодым сотрудникам, которые только начинают карьеру. Работа начальника – это мысли о перспективе и сплачивание команды для достижения этой перспективы. Пройдет немного времени, и весь коллектив будет относиться к делу точно так же, как и руководитель.

Ваши проблемы

Начальник должен помогать своим работникам, должен уметь подсказывать им, выслушать и понять его проблемы. Человека нельзя оставлять один на один с проблемой, надо помочь ему найти решение, говорить и думать о ней, вспоминать время от времени. Решение проблемы должно быть найдено сообща.

3. Технология планирования и контроля

Если нет плана, то нет контроля, а без контроля нет движения.

Недоформализованность

Начальник не должен раздавать коллективу устные соглашения, полезны только письменные планы с четкими указаниями что, кто и к какому сроку сделать надо. При этом надо постоянно контролировать процесс, еженедельно и ежемесячно. Личный план руководителя скоро будет воспринят коллективом.

Заформализованность

Не очень хорошо, если руководитель постоянно заставляет писать отчеты за бензин, за командировку, за бумагу, за поездки к клиентам и многое другое. В результате все пишут, а никто не работает.

 

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...

Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"