Скоропортящаяся должность


Скоропортящаяся должность

Скоропортящаяся должностьЗачастую для «новоиспеченных» начальников, недавно получивших повышение по службе, главная проблема заключается не в возросшем количестве обязанностей, а в том, что сегодняшние подчиненные — это вчерашние сослуживцы, которые привыкли общаться «на равных».

И руководить ими (создавать мотивацию, требовать исполнения и т.д.), с одной стороны, неудобно, потому что не хочется, чтобы зазнайкой стали считать, но, с другой стороны, необходимо — иначе на шею сядут.

Управляющая пятерня

В трудной ситуации, когда кулаком хочется ударить по столу, сделайте глубокий вдох и взгляните на свой кулак. Все пять пальцев на месте? Тогда оставьте сжатыми только три — средний, безымянный и мизинец, указательный же и большой пальцы распрямите. Вот так примерно и выглядит управляющая пятерня мудрого, рассудительного и справедливого начальника. Указательный палец показывает на того человека, которого вы хотите в чем-то обвинить. Три согнутых пальца указывают на вас, они спрашивают: кто выбрал этого сотрудника для выполнения данного задания, кто давал ему инструкции и грамотными ли они были, был ли проведен должный контроль при выполнении работы? Если, отвечая на эти вопросы, вам не в чем себя упрекнуть, то наказание непременно должно быть. Как раз чтобы не посадить себе «друга на шею». Однако большой палец, олицетворяя в управляющей пятерне наказание, подсказывает, что если им сильно надавить, то можно и раздавить. А это уже другая крайность в решении задачки про дружбу и власть.

Контроль над ситуацией

«Зачем мне кого-то контролировать? У меня в отделе и так все хорошо, все друзья, все друг другу помогают, корпоративная этика опять же...» — такую позицию часто принимают новоиспеченные начальники, потому что контролировать своих друзей-сослуживцев как-то неудобно. И это — ошибочная позиция. Потому что любая работатребует контроля. Как говорится, дружба дружбой... С контролем подчиненных могут быть связаны и такие ошибки:

— контроль заметен только в момент неприятных инцидентов — когда сорваны сроки, не выполнено задание, поступила жалоба от клиентов и т.д. Правильным же является контроль постоянный, когда можно заметить не только промахи, но и удачи, а значит, есть возможность не только навести критику, но и похвалить, поощрить премией.

— тотальный контроль превращает подчиненных в безынициативных и безответственных людей, даже если хватит времени все проверить за всеми, пользы это не принесет никому; куда надежнее распределить работу в своем отделе так, чтобы проверять только конечный результат, а не делать и переделывать все за всех.

— скрытый контроль вызывает досаду и провоцирует напряженные отношения в коллективе, поэтому стукачество, интриги, проверка переписки своих сотрудников — это тупиковый вариант развития деловых отношений и конец любым дружеским взаимоотношениям.

Получается, чем грамотнее с самого начала организован контроль, тем лучше будет выполняться работа и меньше возникнет межличностных конфликтов.

Личностный рост

Карьерный рост может повлечь за собой как личностный рост, так и деградацию личности. Чтобы испытание властью не сильно сказывалось на характере и отношениях с людьми, свои способности мужчине нужно постоянно развивать. Начать можно с улучшения эффективности своих коммуникативных умений. Ведь именно косноязычие и неумение точно сформулировать свои мысли часто приводит к обидным недоразумениям и конфликтам на работе. Для удачной карьеры, в частности, очень пригодится умение выражаться позитивно — как говорил один начальник: «Я никогда не скажу своему подчиненному «Ты дурак!», а скажу «У тебя есть стимул для роста!» (воспользовавшись своим положением начальника на прямые ругательства можно вообще наложить табу, провозгласив вежливость частью корпоративной этики). Есть и много других направлений для развития своей личности начальника. Ведь нет предела совершенству...

 

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"