Почему уходит персонал и как предотвратить такие случаи


Низкая зарплата, плохие условия труда, отсутствие возможности карьерного роста, напряженные отношения в коллективе – именно эти причины чаще всего можно услышать из уст уволившегося персонала.

Почему уходит персонал и как предотвратить такие случаиКак правило, после того как персонал уходит из компании, он с колоссальной скоростью мысли распространяет отрицательную и нелицеприятную информацию о своем бывшем работодателе, тем самым «отпугивая» потенциальных кандидатов. Итак, по какой же причине уходит персонал и как попытаться предотвратить такие случаи?

Изначально следует принять во внимание основные факторы, которые способствуют уходу работников. Главным из них является возраст сотрудника. Доподлинно известно, что наиболее рискованный возраст перехода на новую работу – до 25 лет. Не менее маловажным фактором является квалификация работника. Как правило, работники низкой квалификации чаще меняют работу, чем представители профессий более высокой квалификации. Это совсем неудивительно, ведь на рынке труда профессии низкой квалификации представлены намного обширнее, чем престижные и высокооплачиваемые вакансии. Также к факторам ухода персонала можно отнести и место жительства сотрудников: чем дальше оно от места работы, тем выше вероятность его ухода. Наконец, необходимо учесть общеизвестный факт, что после трех лет стажа происходит довольно резкое понижение текучести, которое объясняется фактором возраста и проблемами адаптации.

Если говорить о конкретных причинах ухода персонала, среди основной массы можно выделить следующие: нестабильные заработки, неконкурентоспособная ставка оплаты, отсутствие возможности карьерного продвижения и повышения квалификации, нестабильность компании, плохие условия труда, неприятное руководство, неудобные часы работы и жесткая структура работы с персоналом.

Что касается низкой заработной платы, стоит выделить тот факт, что работники с невысокой самооценкой могут легко мириться со скромной оплатой, а уход сотрудников с достаточно высокой самооценкой более вероятен. Разрешение данной проблемы состоит в разработке четкой системы поощрения и премирования для каждой должности.

Напряженная атмосфера в коллективе также может стать основополагающим фактором при принятии решения об увольнении. Решение этой проблемы считается наиболее трудоемким, причем в каждом случае оно должно приниматься индивидуально.

Отсутствие возможностей для карьерного продвижения часто становится главной причиной ухода молодых сотрудников, особенно это касается небольших организаций. Данный фактор можно назвать одной из главных причин текучести для таких должностей как, к примеру, менеджер по продажам, где рост карьеры ограничивается спецификой профессиональной деятельности. Для этих сотрудников следует выстраивать условия для "горизонтальной карьеры", а именно – вводить должностные разряды внутри должности.

Существует и ряд других проблем, которые также при желании можно решить. Для этого рекомендуется сравнить условия труда Вашей компании с условиями конкурентов.

Также можно разработать стратегические меры по улучшению условий труда: добавить некоторые удобства, создать более гибкий график работы и т.д. Ну а для избежания недовольства авторитарным и деспотичным руководством следует тщательно выбирать каждого руководителя, в особенности руководителя среднего звена. Также часто создаются ситуации, когда сотрудники не ощущают сильной необходимости своей работы масштабах всего предприятия. Сделать их работу более привлекательной можно путем расширения сферы деятельности, повышения ответственности, сокращения ненужной работы и т.д.

В любом случае, самым первым шагом преодоления любой проблемы является доверительный разговор на предмет недовольства условиями труда. Только в этом случае текучесть кадров снизится, а проблема ухода персонала разрешится сама собой.

 

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...

Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"