Научный подход к мотивации персонала


Научный подход к мотивации персонала

Статус научного работника заставляет меня скептически относиться к всевозможным рекомендациям и советам, откуда бы они не поступали. Прежде чем стать предпринимателем, я изучал компьютерное дело и медицину, и работал в качестве вирусолога и радиолога. Я научился формулировать гипотезы, проводить исследования, анализировать и делать выводы. Затем, когда мы вместе с моими друзьями создали профессиональную сеть для представителей ученого сообщества,  я использовал этот научный подход в своем стиле руководства.

С помощью нашей сети мы убедили миллионы ученых и исследователей отказаться от привычного формата работы и публиковать свои работы онлайн. Если коротко, то мы разрушили 300-летнюю традицию. Такие задачи решаются не одним днем и требуют максимальной замотивированности персонала, чтобы пробираться вперед под шквалом критики и скептицизма. Ниже описаны три способа, с помощью которых я научился выявлять и развивать мотивирующие факторы в нашей компании.

  1. Работайте с прагматичными оптимистами

Всех людей, с которыми мне очень нравится работать, объединяет одно – все они являются прагматичными оптимистами. Прагматичные оптимисты – это исполнительные и энергичные люди с характерным позитивным мировоззрением. Они прагматичны, поскольку, прежде чем озвучивать свои идеи, они их многократно анализируют и проверяют. Они не смотрят на мир сквозь розовые очки, но знают способы изменить его к лучшему.

 Они – оптимисты, так как не уступают в сложных ситуациях, прежде чем не найдут верное решение. Эти люди замотивированы самим процессом работы. Повышение зарплаты и выплаты премий ощущаются ими лишь как сладкий привкус своей деятельности. Возможно, с самого начала у них не хватает аналитических способностей, но их внутренняя мотивация способствует быстрому обучению, в которое не жалко вложить средства и время.

Я понял, что прагматичный оптимизм является чертой характера. У большинства людей она не слишком ярко выражена, но ее можно развить с помощью сильного переживания миссии и цели.

  1. Живите со своей миссией

Все организации отличаются друг от друга, и, возможно, сказанное мною здесь не уложится в ваше представление о бизнесе, как о простом зарабатывании денег. Вероятно, наиболее успешные предприниматели могут заручиться, что их целью является скорее не прибыль, а изменения, которые они привносят в общество. Со мною многие согласятся, что самые лучшие сотрудники получаются из хорошо замотивированных людей. Будучи и сам неплохим ученым, я всегда отслеживаю мнения других исследователей по тематике.

Бард Куваас, эксперт в области управления Норвежской школы менеджмента, считает, что при максимальной мотивации персонала возможны самые неожиданные результаты. В компаниях с четкой миссией сотрудники самостоятельно выполняют свои функциональные обязанности с наиболее эффективным результатом. Следовательно, жесткое единоличное управление способно полностью задушить какую-либо мотивацию.

  1. Не успокаивайтесь

Итак, для успешного старта необходима миссия компания и следование ей всеми членами команды. Но чем удачней и благоприятней  складывается период становления организации, тем серьезней становится угроза впадения в самодовольство. Чтобы не потерять драйв, который позволил мне вывести нашу компанию на лидирующие позиции, я постоянно спрашиваю себя, делаю ли я в настоящий момент все максимально от меня зависящее.

Выработав из своего внутреннего диалога каждодневную привычку, я привил такое же отношение и остальным членам нашей команды, когда каждый пытается по максимуму сделать все от него зависящее. Чтобы убедиться, что весь коллектив разделяет этот подход, я стараюсь быть на прямом контакте с каждым сотрудником, независимо от размера компании. По моему опыту, это самый эффективный способ  для того, чтобы замотивировать весь свой коллектив.

 

Источник


ООО "Кадровый метод" - это современное агентство по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Мы окажем услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Оказываем услуги по поиску топ персонала (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонала среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейного персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, .... 
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице.
Обращаем Ваше внимание, что Вы можете заполнить простую онлайн заявку на подбор персонала и мы свяжемся с Вами в самые сжатые сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных вакансий для поиска и подбора по Заявкам от Заказчиков, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру "Секретарь", "Менеджер по продажам", "Товаровед", "Удаленный менеджер по продажам", "Менеджер по закупкам" "Топ персонал, руководители" и т.д.