Мотивация сотрудников — вечная тема


Что может более негативно повлиять на результативность работы компании как отсутствие должной мотивации у персонала?

Мотивация сотрудников — вечная темаПростые способы мотивировать сотрудников рассмотрим в данной статье.

Кого из нас не возмущали и волновали отсутствие желания и мотивации сотрудников выполнять свои непосредственные прямые обязанности или отсутствие инициативы браться за новый проект? Многие компании практикуют материальную симуляцию персонала, но как показывает практика — это далеко не всегда срабатывает, а некоторые сотрудники, вообще какую бы заработную плату не получали, все равно считают, что им постоянно не доплачивают. Другие организации подходят к данному вопросу серьезнее — отделы персонала разрабатывают целые мотивационные программы для сотрудников, но и эти меры далеко не всегда помогают справится с текучкой кадров или с потерей самых ценных работников. Руководители же других компании, вообще не слишком озадачиваются данной проблемой, пуская ситуацию на самотек и также зачастую имеют проблемы с мотивацией сотрудников.

Так какой же выход из этой ситуации?

1. В первую очередь следует обратить большее внимание на кандидатов еще на этапе найма персонала. Необходимо не только определить подходят ли их знания и опыт под требования вашей компании, но и выяснить личную мотивированность потенциальных сотрудников. Если сфера их основных интересов пролегает далеко от того, чем им придется занимать в вашей организации, то эффективной работы от данных работников врядли можно будет ожидать. Такой подход может замедлить процесс поиска новых кадров, но в результате сторицей окупается в дальнейшем.

2. На мотивированность сотрудников сильно влияет общий настрой всего коллектива, поэтому если у вас работает вечно всем недовольный нытик или человек, которому откровенно не нравится его работа — то от него лучше побыстрее избавится, даже в том случае, если он является высококлассным специалистом.

3. Оставим в стороне денежный фактор, все о нем знают (одни его более или менее эффективно используют в мотивационных целях, другие не имеют такой возможности или желания), поговорим об обычной похвале, признании достижений сотрудника и элементарной благодарности. По статистике 80 % трудящихся считают. Что их не достаточно ценят на работе или не обращают должного внимания на их вклад в общее дело. Если задуматься, похвала сотруднику не стоит ровно ничего, но может его окрылить и вдохновить на новые достижения. Однозначно наши работодатели, в поголовном своем большинстве, недооценивают этот серьезный рычаг влияния на персонал. На сегодня трудно найти человека не читавшего Дейла Карнеги, но не менее трудно отыскать руководителя применяющего его принцип давать почувствовать своим подчиненным собственную значительность. В тех редких компаниях, где это все-таки работает, текучка персонала в несколько раз ниже, чем у конкурентов.

4. При наборе новых сотрудников помните, что молодежь (это от 18 до где-то 25 лет) больше склонна часто менять работу, чем более старшее поколение, поэтому если у вас нет прямой рабочей необходимости в найме молодых сотрудников, есть смысл обратить внимание на людей постарше. Во-первых, как правило, они уже знают, что хотят от жизни и устраиваются на работу, которая им более-менее нравится, во-вторых, в основном они имеют семьи и материальные обязанности перед детьми или супругами и по этой причине намного сознательнее и обдуманно подходят к вопросу трудоустройства и смены работы.

 

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...

Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"