Как стать хорошим руководителем?


Деятельность по организации работы других людей есть сущность управления

Как стать хорошим руководителем?Для того чтобы ответить на вопрос, поставленный в заголовке статьи, сначала давайте поймем, чем отличается руководство людьми от других видов человеческой деятельности. Как пишут в умных книгах по менеджменту: «Деятельность по организации работы других людей есть сущность управления». Т.е. основная задача руководителя состоит в том, чтобы организовывать работу подчиненных в нужном компании направлении. В данной статье я предлагаю рассмотреть:

  • Во-первых, управление как процесс, т.е., что надо делать на каждом его этапе.
  • Во-вторых, как надо это делать, чтобы стать эффективным руководителем.

Правильное планирование предотвращает плохие показатели

Есть такое правило в практике управления. Поскольку планирование – это первая функция управления, с нее мы и начнем рассмотрение процесса. Первое, что хочется отметить — план должен существовать на бумаге, ибо в голове он — лишь идея. Чем больше факторов мы сможем учесть при планировании: наметить сроки, описать ресурсы, просчитать бюджеты, тем выше будет определенность в процессе его реализации. Так как план дает нам возможность рассматривать будущее в настоящем времени и управлять этим временем. А это, в свою очередь, очень поспособствует успеху при реализации плана. Особенно, когда речь идет о начинающем руководителе, который только стремится стать успешным.

Гладко было на бумаге

Однако любой план так и останется нереализованным, если руководитель вместе со своими подчиненными не перейдет к его исполнению. При этом любой руководитель будет практически одновременно выполнять еще три управленческих функции: организации, мотивации и контроля. Поговорим о них последовательно.
Чем отличается успешный опытный руководитель от новичка? Тем, что при организации работы подчиненных, он обязательно учитывает их профессиональные и личностные возможности и правильно распределяет работу между сотрудниками. Это получается у него за счет хорошего знания сильных и слабых сторон своих подчинены. И здесь, на мой взгляд, женщина может быть очень эффективным руководителем, за счет таких качеств, как внимание к деталям, чуткость и гибкость.

Пряник, кнут и доброе слово

Процесс достижения запланированных результатов может быть довольно длительным. Поэтому в работе руководителя важное место занимает функция мотивации сотрудников, да и себя любимой в направлении достижения поставленных целей. В процессе мотивирования людей основная работа происходит с их личностью, и женщина может быть здесь очень успешным руководителем. Так как женщина при общении чаще, чем мужчина склонна учитывать личностные особенности исполнителей, понимать желания, стремления работников, оказывать им поддержку. А это, как нельзя лучше, способствует высокой заинтересованности людей в достижении высоких рабочих результатов.

В практике управления людьми давно известно: выполняется то, что контролируется. Эту простую истину знает любой хороший начальник. И мы переходим к рассмотрению четвертой функции управления. Как Вы уже поняли, речь идет о контроле. Под осуществлением контроля предполагается перманентное сравнение того, что должно быть, с тем, что есть. И здесь уместно вспомнить о плане, который у эффективного руководителя на бумаге изложен, с цифрами и сроками. Необходимо достать его и сравнить, насколько отличаются план и факт. Благодаря этому появляется возможность оперативно получить данные как об успехах, так и о неудачах, сделав соответствующие выводы касательно будущего. Контроль результатов деятельности подразделения и организации является еще одним важным умением успешного руководителя. И каждый, кто хочет достичь высот на этом поприще, должен понимать, что необходимо осуществлять преимущественно благожелательный контроль.

 

Источник


КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"