Должностная инструкция вице-президента по человеческим ресурсам


Должностная инструкция вице-президента по человеческим ресурсам

ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ:

  1. Разрабатывает политики и программы по человеческим ресурсам для всей компании.
  2. Основные области деятельности включают в себя: организационное планирование, организационное развитие, найм, введение в должность и тренинги, административный учет, компенсации. Системы мотивации, охрана здоровья и безопасность, прочие разделы работы с кадрами.
  3. Ставит цели и организует практику исполнения задач в области управления человеческих ресурсов во всех подразделениях.
  4. Координирует внедрение технологий в области HR всеми сотрудниками Отдела.
  5. Подчиняется президенту.
  6. Помогает и консультирует старших менеджеров по управлению человеческими ресурсами.

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

  1. Формулирует и рекомендует политики и задачи в области HR для всей компании.
  2. Определяет и составляет рекомендации по практикам построения системы администрирования персонала, необходимым для создания позитивных отношений между работодателем и работником и развития корпоративной культуры.
  3. Отвечает за соблюдение компанией законов в области HR. Контролирует  имидж компании на рынке труда. Занимается контролем разрешения трудовых споров. Подписывает все документы, связанные с этими проблемами. Является главным представителем компании на уровне местных и федеральных властей.
  4. Защищает интересы работников и компании в соответствии с политиками компании и законодательством. Подписывает все вводимые внутренние нормы по прекращению контрактов. Включается во все процедуры разрешения жалоб работников внутри компании как высшая апелляционная инстанция.
  5. Управляет процессом организационного планирования и оценивает структуру, дизайн, прогнозы потребности в рабочей силе. Координирует работу подразделений отдела. Оценивает планы и вносит изменения в планы. Делает рекомендации старшим менеджерам.
  6. Управляет процессом организационного развития компании. Координирует работу подотчетных подразделений. Оценивает планы и вносит изменения в планы. Делает рекомендации старшим менеджерам.
  7. Устанавливает структуру оплаты труда, политики в области оплаты, программы аттестации персонала, программы мотивации персонала, программы охраны здоровья и безопасности. Контролирует эффективность и уровень затрат.
  8. Устанавливает стандарты поиска и продвижения по службе. Устанавливает сроки. Интервьюирует кандидатов высшего уровня.
  9. Определяет политики и утверждает программы развития персонала компании.
  10. Определяет содержания программ в области HR и ответственных за их исполнение. При необходимости управляет обучением своих сотрудников, а также процессом разработки вспомогательных материалов—семинаров, руководств, корпоративных книг, стандартизированных отчетов.
  11. Занимается руководством и координацией программ, реализуемых персоналом его отдела. Контролирует соответствие стандартам. Устанавливает возможности и разрешает затруднения.
  12. Выбирает и координирует привлечение консультантов в области HR, страховщиков, консультантов по пенсионному планированию, специалистов по обучению и других провайдеров.
  13. Постоянно проводит исследования политик, программ и практик, чтобы постоянно держать высших менеджеров в курсе новейших достижений.
  14. Управляет подготовкой и исполнением отчетов топ-менеджерам.
  15. Информирует супервизоров по существенным проблемам достижения ими их целей.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

  1. Принимает на себя исполнение других обязанностей, поручаемых руководителем.
  2. Степень бакалавра или выше в области управления человеческими ресурсами.
  3. Специализированные тренинги по организационному развитию, планированию, компенсациям и трудовым отношениям.

ТРЕБОВАНИЯ:

  1. Опыт работы в успешных компаниях, которые практикуют эффективное управление человеческими ресурсами.
  2. Опыт работы в качестве стратега с широкими познаниями в области трудовых ресурсов, компенсаций, организационного планирования, трудовых отношений, а также тренингов и развития. Хорошо развитые администраторские навыки. Сильные управленческие качества. Опыт управления более, чем двумя, подразделениями.
  3. От восьми (8)до десяти (10) лет управленческой работы в области управления человеческими ресурсами.
  4. Минимум три (3) года работы директором по HR в компании с численностью персонала от 800 до 1000 человек, имеющей производственный и офисный персонал. Компании с сетевым маркетингом являются плюсом.

Личные качества:

  1. энергия, готовность выполнять многоуровневые задачи наряду с повседневными.
  2. Высокий уровень межличностных качеств. Способность решать сложные межличностные проблемы тактично, зрело и гибко.
  3. Хорошие аналитические качества.
  4. Хорошие коммуникативные навыки.
  5. Организованность и планирование.
  6. Участвующий стиль менеджмента – адвокат командных усилий.
  7. Способность вызывать доверие и решительность – при способности следовать приоритетам компании.
  8. Ориентация как на результат, так и на людей. Ориентация на клиента, но при способности оказывать влияние.

Отношения в компании:

  1. Подотчетность президенту.
  2. Должности, находящиеся в прямом подчинении вице-президента:
  3. Менеджер по трудовым отношениям; Менеджер по развитию и обучению
  4. Специалист по HR
  5. Помощник по HR.
  6. Советы, консультации и координация:
  7. Старший менеджмент: организационные планы, планы замещения, политики компании, юридические вопросы, результаты работы отдела
  8. Контролеры и специалисты по бюджету: компенсации, расходы, бюджеты
  9. Директор по информационным технологиям: автоматизированная система управления персоналом

d.  Средний менеджмент и супервизоры: по мере необходимости      

 

Скачать должностную инструкцию: Должностная инструкция вице-президента по человеческим ресурсам

Общий каталог всех должностных инструкций тут: Список разделов Должностных Инструкций!

Общий каталог описания должностей тут:  Список типовых должностей!


 

Поделиться: