Бюджетирование
Годовые и оперативные бюджеты, сценарии и корректировки.
Финансы / планово-экономическое управление
Подбор руководителя планово-экономического отдела (ПЭО)
Подбираем руководителей и начальников планово-экономических отделов для компаний Москвы и Московской области. Оцениваем опыт управления бюджетированием, план-факт анализом, себестоимостью и командой ПЭО с учётом отрасли и масштаба бизнеса.
Разбираем модель планированияБюджетирование, БДР, БДДС, план-факт и прогнозирование.
Уточняем экономикуСебестоимость, нормативы, калькуляции и экономика подразделений.
Проверяем управлениеКоманда ПЭО, регламенты, отчётность и взаимодействие с руководством.
Что важно определить
Профиль руководителя ПЭО зависит от отрасли и глубины управленческого учёта
До поиска фиксируем, за какие бюджеты и расчёты отвечает отдел, какой уровень автоматизации используется и какие решения должен поддерживать руководитель.
План-факт
Анализ отклонений и подготовка управленческих выводов.
Себестоимость
Калькуляции, нормативы и экономика продукта или проекта.
Отчётность
Управленческие формы и регулярные отчёты руководству.
Автоматизация
1С, ERP, Excel/BI и качество исходных данных.
Команда
Распределение задач и развитие специалистов ПЭО.
Почему поиск затягивается
Поиск затягивается, когда руководителя ПЭО ищут как «сильного экономиста»
Не определён масштаб
Роль специалиста и руководителя функции требует разного опыта.
Нет отраслевого контекста
Себестоимость производства и экономика услуг устроены по-разному.
Смешаны финансы и бухгалтерия
Ожидания не соответствуют реальной зоне ответственности ПЭО.
Неясны управленческие задачи
Кандидатам непонятно, какие решения они будут поддерживать.
Что оцениваем
Оцениваем финансово-экономическую глубину и управленческий масштаб
Разбираем реальные циклы бюджетирования, кейсы по себестоимости, план-факт анализу и взаимодействию с генеральным и финансовым руководством.
Бюджетирование и прогнозирование
План-факт анализ
Себестоимость и калькуляции
Управленческая отчётность
Автоматизация расчётов
Управление командой ПЭО
Как проходит подбор
От задач планово-экономической функции до выхода руководителя
- 01
Разбираем задачи ПЭО
Фиксируем бюджетирование, расчёты, себестоимость и управленческую отчётность.
- 02
Определяем управленческий масштаб
Уточняем команду, отрасль, ИТ-системы и полномочия руководителя.
- 03
Ищем и оцениваем
Проверяем практические кейсы планирования, план-факт анализа и управления сотрудниками.
- 04
Сопровождаем назначение
Представляем кандидатов и ведём подбор до согласования и выхода.
Стоимость и условия
Фиксированная стоимость подбора
Для ряда профессий на сайте опубликованы фиксированные тарифы. Если нужной позиции нет в таблице или задача нестандартная, стоимость уточним после короткого разбора вакансии и закрепим в договоре.
Фиксированные цены
Если позиции нет в таблице
Свяжитесь с нами — уточним профиль вакансии и стоимость подбора без выдуманных или приблизительных сумм.
Схема оплаты
Фиксированная стоимость. Небольшая предоплата при запуске поиска, основная оплата — после выхода кандидата.
Гарантия до 90 дней
Срок гарантии и порядок замены зависят от согласованных условий и закрепляются в договоре.
Нужен руководитель ПЭО?
Подберём руководителя ПЭО под задачи вашей компании
Опишите отрасль, систему бюджетирования, экономические расчёты и масштаб команды — уточним профиль и согласуем условия поиска.