Тип подбора
Массовый, линейный, профессиональный, IT, управленческий или смешанный контур.
HR / Recruitment leadership
Подбор руководителя отдела подбора и адаптации
Подбираем руководителей отделов подбора и адаптации для компаний Москвы и Московской области. Уточняем объём и тип найма, состав рекрутинговой команды, воронку, ATS, метрики, взаимодействие с нанимающими руководителями и реальную ответственность за адаптацию новых сотрудников.
Разбираем объём наймаКоличество вакансий, сезонность, массовый или точечный подбор и география.
Фиксируем командуЧисленность рекрутеров, специализации, распределение нагрузки и роль руководителя.
Определяем метрикиСроки закрытия, конверсии, качество найма, стоимость каналов и показатели адаптации.
Что важно определить
Профиль руководителя подбора строится вокруг масштаба воронки, команды и типа вакансий
Одинаковое название должности может означать управление массовым наймом, командой профессиональных рекрутеров или построение функции с нуля. До поиска фиксируем, какой результат должен дать руководитель и какими ресурсами он располагает.
Воронка
Источники, этапы, конверсии, SLA и причины потерь кандидатов.
Команда
Рекрутеры, сорсеры, координаторы, распределение вакансий и управленческий ритм.
ATS и автоматизация
Система учёта кандидатов, отчётность, база, аналитика и дисциплина процессов.
Работа с заказчиками
Снятие заявки, калибровка профиля, управление ожиданиями и обратная связь.
Адаптация
Preboarding, onboarding, контроль испытательного срока и участие руководителей бизнеса.
Почему поиск затягивается
Поиск затягивается, когда руководителя отдела подбора ищут как универсального рекрутера на все вакансии
Не определён масштаб
Опыт управления двумя рекрутерами сравнивают с задачей построить функцию на десятки или сотни вакансий.
Смешаны модели найма
В одну роль объединяют массовый набор, executive search, IT-рекрутинг и адаптацию без приоритета.
Нет метрик
От руководителя ждут ускорения найма, но текущая воронка и проблемные этапы не измеряются.
Слишком много hands-on
Руководитель должен строить систему, но фактически получает личный портфель вакансий как у обычного рекрутера.
Что оцениваем
Проверяем управление командой, воронкой найма и качество взаимодействия с бизнесом
Разбираем, как кандидат менял процесс подбора, перераспределял нагрузку, работал с источниками, внедрял ATS и отчётность, улучшал конверсии и выстраивал взаимодействие с нанимающими руководителями.
Управление рекрутинговой командой
Воронка и метрики подбора
Сорсинг и каналы привлечения
ATS, аналитика и автоматизация
Работа с нанимающими руководителями
Адаптация и контроль испытательного срока
Как проходит подбор
От текущей воронки до выхода руководителя подбора
- 01
Диагностируем функцию
Фиксируем объём найма, команду, тип вакансий, инструменты и узкие места.
- 02
Формируем профиль
Определяем необходимый управленческий масштаб, recruiting-экспертизу и зону адаптации.
- 03
Ищем и оцениваем
Разбираем реальные изменения в воронке, команде, метриках и взаимодействии с бизнесом.
- 04
Сопровождаем выбор
Ведём процесс до согласования условий и выхода руководителя.
Стоимость и условия
Фиксированная стоимость подбора
Для ряда профессий на сайте опубликованы фиксированные тарифы. Если нужной позиции нет в таблице или задача нестандартная, стоимость уточним после короткого разбора вакансии и закрепим в договоре.
Фиксированные цены
Если позиции нет в таблице
Свяжитесь с нами — уточним профиль вакансии и стоимость подбора без выдуманных или приблизительных сумм.
Схема оплаты
Фиксированная стоимость. Небольшая предоплата при запуске поиска, основная оплата — после выхода кандидата.
Гарантия до 90 дней
Срок гарантии и порядок замены зависят от согласованных условий и закрепляются в договоре.
Нужен руководитель отдела подбора и адаптации?
Начнём с вашей воронки, команды и типов вакансий
Опишите объём найма, текущую команду и основные сложности — сформируем профиль руководителя и обсудим поиск.