Портфель
Один крупный объект или несколько проектов на разных стадиях.
Строительство / leadership
Подбор директора по строительству
Подбираем директоров по строительству для девелоперов, генподрядчиков и компаний-заказчиков Москвы и Московской области. Уточняем портфель объектов, бюджет, стадию проектов, структуру службы, подрядчиков, сроки и полномочия руководителя.
Считаем масштабКоличество объектов, площадь, бюджет, география и стадия реализации.
Разбираем модельЗаказчик, генподряд, EPC/EPCM, собственная служба или смешанный контур.
Фиксируем полномочияКоманда, подрядчики, закупки, технические решения, сроки и финансовая ответственность.
Leadership-контур
Директор по строительству нужен под бизнес-модель и масштаб инвестиционной программы
Роль может означать управление одним крупным объектом, портфелем региональных проектов или всей строительной функцией компании. Поэтому ключевой фильтр — не название должности, а уровень бюджета, ответственности и сложности взаимодействия с участниками проекта.
Бюджет
CapEx, контроль стоимости, изменения, резервы и финансовая дисциплина.
Сроки
Графики, критический путь, отставания и управленческие решения.
Подрядчики
Генподряд, субподряд, проектировщики, техзаказчик и поставщики.
Команда
Руководители проектов, инженеры, ПТО, стройконтроль и административный блок.
Результат
Качество, ввод объекта, безопасность, документы и достижение бизнес-целей.
Почему поиск затягивается
Поиск директора по строительству затягивается, когда масштаб роли не соответствует названию вакансии
Не указан бюджет
Без масштаба CapEx невозможно понять уровень требуемого руководителя.
Смешаны роли
В одной вакансии объединяют директора, руководителя проекта, ГИПа и начальника участка.
Неясны полномочия
Кандидат не понимает, кто принимает решения по подрядчикам, бюджету и изменениям.
Нет модели проекта
Девелопмент, генподряд и промышленное строительство требуют разного опыта.
Что оцениваем
Проверяем реализованные проекты и управленческие решения, а не только должности в резюме
Разбираем проекты кандидата по бюджету, срокам, команде, подрядчикам, проблемным ситуациям и фактическому результату. Отдельно оцениваем умение удерживать баланс между сроком, стоимостью, качеством и требованиями заказчика.
Управление строительной программой
Бюджет и CapEx
График и сроки реализации
Генподрядчики и субподрядчики
Технический заказчик и стройконтроль
Управление руководителями и командами
Как проходит подбор
От карты проектов до выхода директора
- 01
Разбираем портфель
Фиксируем объекты, бюджеты, стадии, модель управления и проблемные зоны.
- 02
Формируем профиль
Определяем обязательный опыт, полномочия и уровень команды.
- 03
Проверяем кейсы
Разбираем сроки, бюджеты, подрядчиков, изменения и ввод объектов.
- 04
Сопровождаем выбор
Сопоставляем управленческий масштаб кандидата с задачами компании.
Стоимость и условия
Фиксированная стоимость подбора
Для ряда профессий на сайте опубликованы фиксированные тарифы. Если нужной позиции нет в таблице или задача нестандартная, стоимость уточним после короткого разбора вакансии и закрепим в договоре.
Фиксированные цены
Если позиции нет в таблице
Свяжитесь с нами — уточним профиль вакансии и стоимость подбора без выдуманных или приблизительных сумм.
Схема оплаты
Фиксированная стоимость. Небольшая предоплата при запуске поиска, основная оплата — после выхода кандидата.
Гарантия до 90 дней
Срок гарантии и порядок замены зависят от согласованных условий и закрепляются в договоре.
Нужен директор по строительству?
Начнём с портфеля объектов, бюджета и полномочий будущего руководителя
Опишите проекты и структуру строительной функции — сформируем профиль директора и обсудим поиск.