Вы не являетесь примером для подчиненных


Вы не являетесь примером для подчиненных

Вы не являетесь примером для подчиненныхМы имеем в виду, что стандарты, которые вы устанавливаете для себя и сотрудников, в корне различаются. И чтобы признать это, вы должны быть до конца честны перед собой.
 
Вы часто уходите рано, но ожидаете при этом, что подчиненные задержатся подольше?
 
Вы много времени тратите на ленч и личные телефонные звонки, а по понедельникам большую часть утреннего совещания рассказываете о своем уик-энде, но наказываете подчиненных, когда они поступают так же?
 
У нас была начальница, которая спихивала всю работу на сотрудников, летом каждую пятницу брала выходной, несмотря на количество дел, но хуже всего - «просила» помощниц посидеть с ее детьми в их свободное время.
 
Такое поведение неприемлемо. То, что вы стати руководительницей, не означает права на беспечную жизнь. Напротив, теперь вы должны вкатывать больше любого из ваших сотрудников.
 
Например, если подчиненные велят, что на работу вы приходите первой, а уходите последней и редко отлучаетесь на обед, им будет сложно найти оправдание для лени и безделья.
 
Чтобы заслужить уважение тех, кто на вас работает, станьте для них примером, вдохновляя следовать вашему профессионализму.
 
Ведите себя так, как, по-вашему, должен вести себя лучший из подчиненных.
 
Старайтесь помочь, не говорите о других за их спиной, будьте честны, много работайте, уважайте коллег и, самое главное, наслаждайтесь своей работой.
 
Помните, что вы являетесь эпицентром команды, поэтому ваше поведение, позиция, стиль, манеры, мнение и амбиции воздействуют на тех, кто рядом. Поэтому повысьте требования к себе и постарайтесь воодушевить своих подчиненных.