Сверхурочные – хорошо или плохо и как с этим бороться


Сверхурочные – хорошо или плохо и как с этим бороться

Сверхурочные – хорошо или плохо и как с этим боротьсяСверхурочные хорошо это или плохо? Как относится к людям, которые жертвуют своим свободным временем и допоздна сидят на работе, как к труженикам, горящим на работе или как к людям, не справляющимся со своими обязанностями и после работы, дорабатывающим свои обязанности?
 
Переработки снижают эффективность труда
 
Что означает, если человек остается после работы, это означает, что в течение рабочего дня он не успел сделать свою работу, следовательно, он не справляется со своими обязанностями. Этому могут быть две причины, либо он излишне перегружен работой, либо у работника не хватает для этой работы квалификации.
 
По мнению специалистов, сотрудник должен выполнять свою работу восемь часов, не более. Эта норма времени является физиологически обусловленным нормативом рабочего времени. Когда человек трудится больше физиологически обусловленного норматива, он не успевает полноценно отдохнуть, что в итоге приводит к снижению качества его труда.
 
Компания «Price Waterhouse Coopers» в конце прошлого века провела ряд исследований и сделала следующие выводы:
 
1. При восьмичасовом рабочем дне продуктивность человека составляет 80%;
2. При девятичасовом рабочем дне продуктивность падает до 60%;
3. Каждый час переработки отнимает 20% эффективности труда.
 
В результате компания «Price Waterhouse Coopers» сделала вывод, что переработки плохо влияют на эффективность труда, а это компании невыгодно.
 
Специалисты рекрутинговых компаний считают, что обычно переработки носят временный характер. К примеру, в бухгалтерии сверхурочные начинаются в период отчетности, в отделе логистики в период поставок, в маркетинге при выводе новых продуктов на рынок, в отделе кадров в период активного рекрутинга. Переработки также характерны для сотрудников, занимающих определенные посты, это свойственно для руководителя подразделения, главного бухгалтера, персонального ассистента, специалистов, занимающихся новыми проектами.  
 
Постоянные переработки, носящие системный характер, свидетельствуют о ряде проблем: нерациональная организационная структура компании, проблемы с тайм-менеджментом предприятия, нерациональное использование трудовых ресурсов или распределение обязанностей, нехватка кадров. Солидные крупные компании никогда не поддерживают задержки на рабочем месте, а в некоторых компаниях даже запрещено после окончания работы находиться на рабочем месте. Компании считают, что засиживаясь на рабочем месте, сотрудник в последующие рабочие дни будет неэффективно работать. Просиживание на работе плохо сказывается на компании и человеке, который не только вредит своему здоровью, но и сверхурочная работа всегда негативно влияет на личную жизнь человека.
 
Причины, по которым сотрудники не спешат домой
 
Если сотрудник задерживается на работе нужно выяснить причины такой переработки. Если причиной является непродуктивность сотрудника, то незачем давать ему такую работу. Если сотрудник просто сильно перегружен работой, то следует перераспределить объемы работ. Вполне возможно, что у человека могут быть какие-то проблемы, связанные с личной жизнью, и он просто не хочет идти домой, и поэтому часто засиживается на работе. В каждом конкретном случае нужно выяснить причины и понять, чем они вызваны, поскольку сотрудник может заболеть от перенапряжения и это уже станет проблемой компании.
 
Бывают самые банальные и часто самые распространенные причины, которые вызывают переработки. Сотрудники остаются «доработать» после работы, поскольку не успели выполнить свою работу в течение рабочего времени из-за того, что их все время отвлекали коллеги, руководитель, простой шум. После того, как все разошлись, они теперь смогли «спокойно поработать». Если причины в этом, то необходимо устранить все отвлекающие от работы факторы. Среди распространенных причин, которые отвлекают от работы, есть еще такие, как бесконечные уходы на перекуры, кофе, общение в социальных сетях и тому подобное. С этими причинами нужно бороться соответственно. Однако есть компании, у которых переработки являются частью сложившейся корпоративной культуры и задержки на работе классифицируются, как норма или желаемое явление.
 
Борьба с переработкой
 
В большинстве случаев компании все же стремятся, чтобы их сотрудники соблюдали баланс времени между работой и личной жизнью, как уже доказано научно, такой баланс приводит к более эффективной работе сотрудников. Во многих западных компаниях задержки на работе просто не приемлемы и считаются признаком плохого тона. Руководитель такой компании эти задержки будет квалифицировать, как неорганизованность и неэффективность сотрудника.
 
Во многих западных компаниях даже введен запрет на переработку и на сигнализации стоит таймер, поэтому если сотрудник вовремя не покинул работу, то он останется в офисе до утра, поскольку двери будут заблокированы. Специалист одной рекрутинговой компании рассказывал, что сотрудники такой компании одно время очень возмущались этой ситуацией, но спустя время был замечен рост производительности труда, при этом в офисе ночевать так никто не остался, все вовремя покидали свои рабочие места. Сотрудники стали успевать делать свою работу в рабочее время и получили полноценный отдых после работы.
 
Кадровая служба многих компаний отслеживает загруженность штата, в случае выявления повышенной нагрузки в подразделениях компании, принимается решение о расширении штата. Если причина переработки связана с конкретным человеком и его манерой работы, то в каждом случае решение принимается индивидуально.
 

Источник


КА "Кадровый метод" - это кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску и подбору персонала в Москве и России. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена)персонал среднего звенаIT специалистовменеджеров продажлинейный персоналбухгалтеровврачейстилистов, ... Предлагаем для Москвы и Московской области - массовый подбор персонала - стоимость обсуждается отдельно. Даем гарантии на подобранный нашим агентством персонал. Также предлагаем рассмотреть дополнительную услугу - "Абонентское обслуживание по поиску и подбору персонала".
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях по рекрутингу персонала для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарьменеджер по продажам, товароведудаленный менеджер по продажамменеджер по закупкамтоп персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям". Также у нас есть услуга подбора персонала по фиксированной стоимости!