7 подсказок начальнику, как помочь подчиненному войти в привычный ритм после отпуска


7 подсказок начальнику, как помочь подчиненному войти в привычный ритм после отпуска

7 подсказок начальнику, как помочь подчиненному войти в привычный ритм после отпускаДля чего дается работнику отпуск? Это знает каждый! Основная его задача заключается в том, что бы человек мог как следует отдохнуть, набраться сил и с радостным настоянием вновь приступил к выполнению своих служебных обязанностей.
 
Вот только на практике зачастую руководители видят вместо приободренного и полного энергии сотрудника вялого непонятного человечка, сидящего с отрешенным видом.
 
Все вот это говорит о том, что мыслями он не на работе, а еще где-то там, лежит на тепленьком песочке, на пляже и наблюдает за мирно накатывающимися волнами…
 
Очень многое в «постотпускном» поведении работников определяться какими-то индивидуальными особенностями характера конкретно взятого человека. 
 
Дело в том, что один хочет все свои дела завершить до начала отпуска, чтобы во время отдыха не задумываться над рабочими проблемы и вдоволь наслаждаться тем, чего он так долго и с нетерпением ждал, ну а после приятно проведенного времени без труда приступить к выполнению своих служебных обязанностей. А иной вообще не может довести все свои начатые дела до логического завершения и после отгула с трудом переходят к служебным обязанностям.
 
Так что же надо помнить руководителю, что бы на работе царила здоровая атмосфера,  а не постотпускная депрессия.
 
1… Используйте свой собственный опыт, ведь наверняка же  у Вас есть записанные пару-тройку действенных и уникальных рецептов, как можно быстро «включить» своего заметно поскучневшего сотрудника в работу.
 
2… Помните о том, что 80 % из всего количества написанных и поданных заявлений об увольнении подается сразу же после возвращения с отпуска. В том случае, если Вам конкретно этот сотрудник важен, то не надо спешить с подписанием его «просьбы». Для начала попробуйте поговорить с человеком и переубедить его, ведь на новом месте его также наверняка поджидают свои новые трудности и сложности, да и авторитет снова придется с нуля для себя зарабатывать. Это не учитывая того, что до нового отпуска придется также ждать как минимум год. Попробуйте убедить его в том, что это решение было принято под влиянием постотпускного синдрома.
 
3…Не забывайте также и об индивидуальных особенностях  сотрудников: если уж такое произошло, то может быть стоит разрешить уходить с работы или приходить на нее на полчасика раньше или позже соответственно. Другими словами, постарайтесь создать для своего работника благоприятный режим. Люди обычно оценивают по достоинству такие проявления лояльности со стороны начальства, а потому и со всеми сопутствующими отпуску недомоганиями справляются намного быстрее и легче.
 
4… Дайте пришедшему из отпуска сотруднику новую задачу, предложите поразмыслить над новым увлекательным проектом. Вполне может быть, что он увлечется этим и перестанет нагнетать себя.
 
5… В то же время учтите, что никаких сложных заданий также давать не стоит. Позвольте сотруднику несколько первых дней после отпуска самостоятельно распланировать свое время. Отличный работник и сам знает, что ему необходимо сделать в первую очередь.
 
6… Если Вы заметили, что работник по прошествии некоторого времени все так же не пришел в норму, работа ему удается плохо, а на лицо у него все симптомы постотпускной депрессии, то хорошенько подумайте над тем, какой способ является более эффективным для того, чтобы помочь ему справится с этой проблемой. Можете также посоветоваться и с самим сотрудником. Вполне может быть и такое, что он согласится на командировку в другой город, лишь бы еще пару дней побыть вне стен офиса.
 
7… Может быть, материальная мотивация (как вариант, предложить принять участие в каких-то дополнительных оплачиваемых разработках) поможет ему быстрее прийти в норму. Помните о том, что материальный стимул во все времена был весьма действенным способом для того, чтобы привлечь внимание и повысить интерес к делу.
 
Другими словами, судьба Вашего сотрудника и его душевное равновесие в Ваших руках, так что будьте терпимы, благоразумны и рассудительны, общаясь с человеком, который только-только вернулся  с отпуска…

 

Источник


КА "Кадровый метод" - это кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску и подбору персонала в Москве и России. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистовменеджеров продаж, линейный персонал, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Предлагаем для Москвы и Московской области - массовый подбор персонала - стоимость обсуждается отдельно. Даем гарантии на подобранный нашим агентством персонал. Также предлагаем рассмотреть дополнительную услугу - "Абонентское обслуживание по поиску и подбору персонала".
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях по рекрутингу персонала для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям". Также у нас есть услуга подбора персонала по фиксированной стоимости!