Работа HR-менеджера сложна и многогранна. Еженедельно специалист по кадрам должен решать десятки различных задач. Одна из самых непростых – оценка персонала. Какую систему выбрать для того, чтобы оценить сотрудников правильно?
Таких инструментов на российском рынке сегодня имеется достаточное количество. Каким же образом следует определять наиболее эффективный?
Для начала нужно выяснить главные задачи системы и численность людей, которые при ее помощи будут оцениваться. То есть Вам следует понять, будут ли тут задействованы специалисты со стороны или же компания сможет обойтись собственными силами.
Если работников в штате немного, то можно воспользоваться услугами специальных агентств. Профессионалы быстро и недорого сделают свое дело и оперативно предоставят работодателю всю итоговую информацию, а также поделятся полезными рекомендациями.
Когда же речь идет о большой корпорации, то в данном случае разовые оценки могут обойтись дороже, чем внедрение собственной системы. Такую ситуацию можно сравнить с арендой квартиры, что всегда намного выгоднее ее покупки, только если рассматривать процесс в краткосрочной перспективе.
Перед приобретением собственной программы оценки, руководству и HR-менеджерам нужно принять во внимание все элементы, из которых складывается ее стоимость. Обычно внедрение новой системы предполагает обучение людей, которые в будущем станут с ней работать. Поэтому предварительно следует узнать цену обучения, его сроки и определиться со списком сотрудников, отправляемых на учебу. Стоит помнить, что документы об окончании курсов получает не работодатель, а конкретное должностное лицо. И если этот человек захочет уволиться, то на обучение нужно будет посылать кого-то другого.
Если же дистрибьютор не организовывает никаких образовательных мероприятий, то это повод для того, чтобы насторожиться. В конце концов, персонал нельзя оценивать чисто механически – данный процесс требует интеллектуального участия.
Следующий важный момент – установка программного обеспечения. Выясните стоимость этой услуги, а также узнайте, не требует ли поддержка программы ежегодной платы. Будет ли за вашим предприятием закреплен отдельный специалист и по какому номеру телефона Вы сможете обращаться в случае возникновения проблем.
При помощи систем оценки можно определить интеллектуальные способности сотрудников, их лидерские качества и эмоциональный интеллект. Из большого количества инструментов, имеющихся на рынке, каждый работодатель выбирает систему с требуемыми параметрами отчетности.
Также следует учитывать сами сертификаты, известность брендов, которые разработали способ оценки, и опыт применения системы в других компаниях. Почти каждая из методик, которую Вы сможете приобрести на территории Российской Федерации, является иностранной разработкой, адаптированной под нашу страну. Но следует учитывать тот факт, что в России нет единой системы сертификации оценочных инструментов, поэтому каждому руководителю нужно выбирать требуемый продукт, полагаясь исключительно на самого себя.
Стимулируем персонал к обучению и развитию Стимулируем персонал к обучению и развитию Часто руководители не понимают, почему сильные профессионалы, составляющие команду, не хотят учиться. Вроде бы все делаешь: организуешь интересные тренинги, оплачиваешь посещение занятий для повышения квалификации, – однако...
Как корректно указать работнику на его ошибки? Как корректно указать работнику на его ошибки? Ошибки делал каждый человек, и в этом нет ничего такого страшного, ведь такова природа. Но мало кому понравится, что ему указывают на его недочеты! Эксперты имею...
Баланс между работой и личной жизнью сотрудников – залог успешной компании Баланс между работой и личной жизнью сотрудников – залог успешной компании Баланс между работой и другими сферами жизни является важным для каждого работающего человека. Нет никаких сомнений в том, что организация нашей жизни...
Привлечение, удержание и эффективная работа персонала Привлечение, удержание и эффективная работа персонала Принято считать, что размер заработной платы является основополагающим фактором мотивации привлечения сотрудника на работу. И такие факторы, как имя, размер, рейтинг компании, характер бизнеса, должность, объем полномочий...
Работа HR-менеджера сложна и многогранна. Еженедельно специалист по кадрам должен решать десятки различных задач. Одна из самых непростых – оценка персонала. Какую систему выбрать для того, чтобы оценить сотрудников правильно?