Полезно

Подборка полезной информации по кадровым вопросам. Особенности управления персоналом и кадрового делопроизводства. Налоговые и юридические вопросы, приём на работу и тонкости процесса отмены трудовых книжек, трудные моменты при реорганизации предприятия и советы по начислению годовых премий. Актуальная информация и рекомендации. Новости работы. Помощь соискателям.


Шпаргалка для рекрутера

Образец базовой шпаргалки интервьюера (HR менеджера) Во время собеседования помните о не предвзятом взгляде на соискателя. Для этого: Осознавайте свое отношение к человеку, как только он ступил на порог, и, тем не менее, оставайтесь открытыми к восприятию всего, что он скажет. Слушайте ответы кандидата, задавайте уточняющие вопросы, чтобы убедиться, что Вы правильно понимаете его. Если у Вас есть какие-либо сомнения и подозрения – задайте прямой вопрос о том, что их…

Шпаргалка для рекрутера

Как собеседовать секретарей

Как собеседовать секретарей

Секретарь - очень популярная профессия. Любая организация уважать сама себя меньше будет, если за стойку ресепшен секретаря не посадит. Функции у такого секретаря самые разнообразные: от «успеть подкрасить губы к приходу шефа» до «верно, быстро, грамотно передать информацию». Мой основной контингент - начинающие секретари, которые еще ничего толком не знают и практически ничего не умеют. Я бы даже сказала, что они еще не доросли до «звания» секретаря. Основная моя…


Персонал как основа Вашего успеха

Персонал как основа Вашего успеха Труд человека ведёт к развитию общества. Сегодня ни одно предприятие не может существовать без человеческих ресурсов, без персонала. Возьмём пример из истории. Как были бы построены египетские пирамиды, не наберись столько людей, то-есть персонала, для реализации данного строительства?    Научно-технические революции творятся только из-за того, что человек думает, анализирует свои мысли и пытается создать то, что ему в голове в виде…

Персонал как основа Вашего успеха

Как «заставить» соискателя разговориться

Как «заставить» соискателя разговориться

Важно отметить: 80% времени должен говорить соискатель. Молчание — это трата вашего времени даром. Так помогайте собеседнику говорить, используя огромный арсенал вопросов. Психологи-практики не зря собрали его для вас! Вот этот арсенал — по степени возрастания насыщенности данными. Общие вопросы Это — тип вопросов, на которые возможен только односложный ответ «да, нет, не знаю, не привлекался, не состоял». Ответа, который бы свидетельствовал против кандидата, ясное дело,…


Как часто топ-менеджер может менять работу?

В резюме соискателя едва ли не первое, что бросается в глаза, - это частота смены мест работы. Если за короткий промежуток времени их больше пяти-шести, то не исключено, что кандидат относится к числу "летунов". Особенно внимательно к этому моменту стоит отнестись руководителю компании при оценке претендентов на VIP-вакансии. Действительно, частая смена работы - не самая положительная характеристика потенциального сотрудника. Ведь это может отражать несоответствие его профессиональных…

Как часто топ-менеджер может менять работу?

Поиск и подбор персонала

Подбор персонала: зачем это нужно?

Поиск и подбор персонала: зачем это нужно? Так сложилось, что первоосновой всего является человек, его мысли и действия. И чем больше людей будет стараться ради одного какого-то дела, тем быстрее и успешнее закончится начатое. Что лучше: когда человек один носит кирпичи для того, чтобы построить свой дом, или все его друзья будут вместе работать, помогая ему быстрее поселиться с молодой женой в новый дом? В современном…


Как анализировать резюме

Анализируя резюме Важнейшим этапом поиска персонала является анализ резюме. В кадровую службу они стекаются десятками и сотнями в день – с работных порталов в интернете, по факсу и просто присланных на электронную почту. Как разобраться в этом потоке и отделить ценное от «пустой породы»? А начнем мы с самого главного – с заявки на специалиста. Максимально информативная, грамотно составленная и обещающая рыночные условия потенциальному сотруднику это…

Как анализировать резюме

Парадоксы рекрутмента

Парадоксы рекрутмента

10 парадоксов рекрутмента Парадокс 1. Каждый Человек Оставляет След. Прогнозируемое поведение не отличается от демонстрируемого ранее. Не стоит увлекаться психологическим тестированием кандидатов, проверкой на детекторе лжи или изощряться в интервьюировании с применением техник нейро-лингвистического программирования. Не надо преувеличивать свои интеллектуальные возможности интервьюера — человек, который получает больше вас — всегда вас обыграет. Кандидат же, что получает меньше вас, не отвечает за свои слова и сам не…