Полезно

Подборка полезной информации по кадровым вопросам. Особенности управления персоналом и кадрового делопроизводства. Налоговые и юридические вопросы, приём на работу и тонкости процесса отмены трудовых книжек, трудные моменты при реорганизации предприятия и советы по начислению годовых премий. Актуальная информация и рекомендации. Новости работы. Помощь соискателям.


Должностная инструкция специалиста по регистрации юридических лиц

Должностная инструкция специалиста по регистрации юридических лиц Общие положения 1. На должность специалиста по регистрации юридических лиц назначается лицо, имеющее юридическое образование, ________________________________________________________ (без предъявления требований к опыту работы; опыт работы по специальности не менее 1 года) 2. Специалист по регистрации юридических лиц должен знать: 2.1. Законодательство о формах организации юридических лиц, о регистрации юридических лиц. 2.2. Правила разработки учредительных документов. 2.3. Требования к составлению и…


Должностная инструкция специалиста по приему и обработке заказов

Должностная инструкция специалиста по приему и обработке заказов ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по приему и обработке заказов (далее - "Работник"). 1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации. 1.3. Работник подчиняется непосредственно ______________ Организации. 1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее профессиональное (техническое) образование, (высшее; среднее) (без…


Стратегия найма. Рекрутинг

Стратегия найма. Рекрутинг В общем подходе к найму с позиции макроанализа, где из общей массы средних по результативности работников выделяются три группы: «самые», «не очень самые» и «обычные», следует особо учитывать психологические особенности соискателей. Для набора таких сотрудников, которые войдут в верхнюю группу «самых» полезных для компании, должен и метод применяться соответствующий. Следует иметь в виду, что работники, выделенные в результате макроанализа в группу «обычных», как…

Стратегия найма. Рекрутинг

Case-интервью: за и против

Case-интервью: за и против

В последнее время в среде hr-менеджеров весьма распространена такая методика оценки кандидатов, как ситуативное, или case-интервью. Соискателю предлагается определенная смоделированная ситуация, часто с заложенной проблемой или предполагающая несколько путей решения. Задача соискателя – оценить ситуацию и описать свое поведение в ней, эффективные пути решения. Ситуативное интервью имеет ряд своих особенностей и преимуществ перед традиционными способами оценки кандидатов, главное из которых – снижение риска получения социально-желаемого ответа.…


Как привлечь нужного сотрудника?

Кадры, которые решают всё – это секрет успеха многих современных организаций. Вот почему наниматели так боятся упустить того, кто принесёт компании «золотые горы» и в то же время будет доволен своей работой сам. Чем можно заинтересовать хорошего специалиста? · Проведите небольшой анализ рынка заранее, чтобы знать, какие зарплаты и условия предоставляются на аналогичных должностях в других компаниях. Только так можно выдержать конкуренцию! · Продумайте преимущества, которые даёт работа именно…

Как привлечь нужного сотрудника?

Стратегия найма. Поиск

Стратегия найма. Поиск

Очевидно, что от найма первоклассного сотрудника и польза будет значительнее. Чтобы, по крайней мере, большая часть ваших работников соответствовала ожиданиям, необходим продуманный подход к рекрутингу, иными словами, нужна особая стратегия найма.  Допустим, вы уже произвели макроанализ в компании, то есть просчитали качественный состав ваших сотрудников.  Теоретически разделили их на группы, обосновали технологию найма лучшей группы – пора внедрять. Однако это не так-то просто сделать, так как…


Должностная инструкция офис-менеджера

Должностная инструкция офис-менеджера Общие положения 1.1. Офис-менеджер относится к категории специалистов. 1.2. Офис-менеджер назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. 1.3. Офис-менеджер подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. Офис-менеджеру подчиняются водитель, курьер и уборщица. 1.5. На время отсутствия офис-менеджера его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 1.6. На должность офис-менеджера назначается лицо, отвечающее следующим…

Должностная инструкция офис-менеджера

Подбор персонала. Методика «Семь радикалов»

Подбор персонала. Методика «Семь радикалов»

Оценить быстро и с высокой степенью достоверности профессионально важные качества и коммуникативные особенности человека можно, используя технологию визуального распознавания составляющих характера «Семь радикалов». Подбор персонала. Методика «Семь радикалов» Человек максимально эффективен в условиях, соответствующих его характерологическим особенностям. Поэтому и при подборе сотрудника на должность разумно приглашать специалиста, который не только обладает опытом и знаниями, но и по складу характера максимально соответствует должности. Быстро оценить человека можно…