О подборе персонала

Статьи и информация о подборе и рекрутинге персонала. Деятельности кадровых агентств. Вопросов связанных с трудоустройством и прочих направлений кадровой работы.


Нестандартные случаи на интервью

Нестандартные случаи на интервью, ловушки для HR менеджера Интервью при приеме на работу – важная часть бизнес-процессов в организации, но, кроме того, это еще и обычный человеческий контакт. Ведь у каждого кандидата свой характер, собственные цели, которые порой прямо противоположны целям специалиста, проводящего собеседование. В ходе разговора время от времени возникают «нештатные» ситуации: смешные или досадные, а иной раз и опасные для репутации компании и лично…

Нестандартные случаи на интервью

Как анализировать резюме

Как анализировать резюме

Анализируя резюме Важнейшим этапом поиска персонала является анализ резюме. В кадровую службу они стекаются десятками и сотнями в день – с работных порталов в интернете, по факсу и просто присланных на электронную почту. Как разобраться в этом потоке и отделить ценное от «пустой породы»? А начнем мы с самого главного – с заявки на специалиста. Максимально информативная, грамотно составленная и обещающая рыночные условия потенциальному сотруднику это…


Как «заставить» соискателя разговориться

Важно отметить: 80% времени должен говорить соискатель. Молчание — это трата вашего времени даром. Так помогайте собеседнику говорить, используя огромный арсенал вопросов. Психологи-практики не зря собрали его для вас! Вот этот арсенал — по степени возрастания насыщенности данными. Общие вопросы Это — тип вопросов, на которые возможен только односложный ответ «да, нет, не знаю, не привлекался, не состоял». Ответа, который бы свидетельствовал против кандидата, ясное дело,…

Как «заставить» соискателя разговориться

Шпаргалка для рекрутера

Шпаргалка для рекрутера

Образец базовой шпаргалки интервьюера (HR менеджера) Во время собеседования помните о не предвзятом взгляде на соискателя. Для этого: Осознавайте свое отношение к человеку, как только он ступил на порог, и, тем не менее, оставайтесь открытыми к восприятию всего, что он скажет. Слушайте ответы кандидата, задавайте уточняющие вопросы, чтобы убедиться, что Вы правильно понимаете его. Если у Вас есть какие-либо сомнения и подозрения – задайте прямой вопрос о том, что их…


Самый важный вопрос при отборе персонала

Отбор персонала.  Независимо от отрасли и страны, любой продавец, также как и «продавец работы» – рекрутер, должен задавать своему клиенту-кандидату вопрос о критериях его (клиента) выбора, факторах принятия решения по поводу той или иной вакансии, работы. Многие из лучших рекрутеров давно используют такой вопрос на интервью. Но не всегда напрямую, а чаще добывают нужную информацию другими вопросами. И все они согласятся  с тем, что информация, добытая…

Самый важный вопрос при отборе персонала

Правила подбора персонала в IT-сфере

Правила подбора персонала в IT-сфере

Правила подбора персонала в IT-сфере Вы устроились менеджером по персоналу в IT-компанию. Какая разница, какой персонал подбирать, — профессионалу все по плечу! Но оказывается, что это совершенно иной мир, не похожий на тот, где вы чувствуете себя как рыба в воде… Не в теме IT-сфера… Ее разновидностей так же много, как направлений в торговле, и, конечно, очень важно понимать специфику работы организации. К сожалению, часто кадровик…


О телефонном собеседовании

Правила и ошибки телефонного собеседования Сегодня мы поговорим об основных правилах и типичных ошибках во время проведения телефонного собеседования. И проиллюстрировать их я хотела бы распространенным в сети Интернет аудироликом, в котором некий соискатель пытается по телефону трудоустроиться в известную сеть ресторанов быстрого питания. Поэтому сначала предлагаю Вам ознакомиться со стенограммой аудиозаписи - "Трудоустройство по телефону". Ознакомились? Тогда переходим к разбору. Соответствие кандидата формальным требованиям Итак,…

Правила и ошибки телефонного собеседования

Собеседование с менеджером по продажам

Собеседование с менеджером по продажам

Менеджер по продажам (что необходимо выяснить на собеседовании) Часто по объявлению на эту должность приходят самые разные люди, порой не имеющие абсолютно никакого отношения к продажам. Как же узнать среди них тех, у кого будет получаться? Потенциально успешный менеджер по продажам должен обладать и рядом специфических личностных особенностей. Во-первых, у него мощная внутренняя мотивация. Менеджер по продажам должен хотеть работать ради достижения каких-либо своих целей, например: покупка…