О подборе персонала

Подбор (рекрутинг) персонала в Москве и России (советы работодателям)Статьи и информация о подборе (рекрутинге) персонала. Деятельности кадровых агентств. Вопросов связанных с трудоустройством и прочих направлений кадровой работы. Советы как найти, как подобрать персонал. Прочая полезная информация для работодателей и HR-менеджеров. Мы подбираем исключительно полезную и применяемую в реальности при подборе штата информацию о подборе новых сотрудников в организации.

Если Вы не знаете где искать сотрудника, как искать, какие хитрости есть в рекрутинге, хотели бы почитать статьи о том как правильно организовать подбор персонала, тогда данный раздел для Вас!. 

Также, наше кадровое (рекрутинговое) агенство в Москве всегда будет радо Вам помочь — обращайтесь!


Как «заставить» соискателя разговориться

Важно отметить: 80% времени должен говорить соискатель. Молчание — это трата вашего времени даром. Так помогайте собеседнику говорить, используя огромный арсенал вопросов. Психологи-практики не зря собрали его для вас! Вот этот арсенал — по степени возрастания насыщенности данными. Общие вопросы Это — тип вопросов, на которые возможен только односложный ответ «да, нет, не знаю, не привлекался, не состоял». Ответа, который бы свидетельствовал против кандидата, ясное дело,…

Как «заставить» соискателя разговориться

Как часто топ-менеджер может менять работу?

Как часто топ-менеджер может менять работу?

В резюме соискателя едва ли не первое, что бросается в глаза, - это частота смены мест работы. Если за короткий промежуток времени их больше пяти-шести, то не исключено, что кандидат относится к числу "летунов". Особенно внимательно к этому моменту стоит отнестись руководителю компании при оценке претендентов на VIP-вакансии. Действительно, частая смена работы - не самая положительная характеристика потенциального сотрудника. Ведь это может отражать несоответствие его профессиональных…


Как найти персонал, лояльный компании

О том, как найти преданный компании персонал, который будет приносить хороший доход и разделять ее ценности. Лояльность персонала — это исключительно ценное качество для любого работодателя. Руководство практически каждой организации хочет, чтобы сотрудники лояльно относились к компании где они работают, но как сформировать такой коллектив — вопрос далеко не легкий. Редкий работодатель в процессе поиска персонала, или позднее, в ходе работы, оценивает его лояльность. Хотя, если…

Как найти персонал лояльный компании

Как уменьшить стресс для нового сотрудника?

Как уменьшить стресс для нового сотрудника?

Совершенно естественно, что в первое время сотрудник чувствует себя неуверенно и неспокойно: всё вокруг кажется непонятным, чужим и потому враждебным. Чаще всего любое беспокойство связано с недостатком информации и страха неудач, поэтому задача менеджера – уменьшить эти факторы и сделать так, чтобы новый работник как можно быстрее «влился» в работу и стал полноценным членом коллектива. Для того, чтобы это сделать, важно для начала дать понять сотруднику,…


Подбор персонала. Все как у всех?

Можно вести подбор специалистов по проявленным в другом месте успехам. Можно – по принципу «Я выбираю, как все». Но без качественного индивидуального подхода к соискателю, используя лишь шаблонную методику, работодатель рискует увеличить проблемы и уменьшить прибыли. Достаточно распространенной ошибкой является уверенность, что кандидат, успешный в одной компании, достигнет таких же результатов и в другой, причем в кратчайшие сроки. Иногда на деле вся слава этого специалиста —…

Подбор персонала. Все как у всех?

Как выбрать директора по персоналу

Как выбрать директора по персоналу

Если компания растет, то оценивать кандидата на должность HR-директора нужно не только с точки зрения текущих потребностей компании. Вам необходимо также выяснить, сможет ли он решать более сложные задачи. Как выбрать директора по персоналу В новых небольших компаниях функции НR-специалиста часто выполняет генеральный директор (или собственник) лично. По мере развития предприятия потребность в директоре по персоналу возникает:   При увеличении числа сотрудников. Каждый генеральный директор сам…


Подбор персонала: зачем это нужно?

Поиск и подбор персонала: зачем это нужно? Так сложилось, что первоосновой всего является человек, его мысли и действия. И чем больше людей будет стараться ради одного какого-то дела, тем быстрее и успешнее закончится начатое. Что лучше: когда человек один носит кирпичи для того, чтобы построить свой дом, или все его друзья будут вместе работать, помогая ему быстрее поселиться с молодой женой в новый дом? В современном…

Поиск и подбор персонала

Как анализировать резюме

Как анализировать резюме

Анализируя резюме Важнейшим этапом поиска персонала является анализ резюме. В кадровую службу они стекаются десятками и сотнями в день – с работных порталов в интернете, по факсу и просто присланных на электронную почту. Как разобраться в этом потоке и отделить ценное от «пустой породы»? А начнем мы с самого главного – с заявки на специалиста. Максимально информативная, грамотно составленная и обещающая рыночные условия потенциальному сотруднику это…