О подборе персонала

Статьи и информация о подборе и рекрутинге персонала. Деятельности кадровых агентств. Вопросов связанных с трудоустройством и прочих направлений кадровой работы.


Работодатель на распутье

Проблема правит человеком. Один ищет хорошую работу, другой - хорошего работника. У кого из ищущих голова болит больше? Кому скорей улыбнется судьба? Одно лишь известно точно. Когда соискатель получает нужное место, работодатель совсем не обязательно получает нужного сотрудника. Руководитель берет на себя риск неудачного подбора персонала. И потому можно понять все его опасения и привередливость в заявке вакансии и собеседовании с претендентом. Зачастую опасность неверного выбора…

Работодатель на распутье

Парадоксы рекрутмента

Парадоксы рекрутмента

10 парадоксов рекрутмента Парадокс 1. Каждый Человек Оставляет След. Прогнозируемое поведение не отличается от демонстрируемого ранее. Не стоит увлекаться психологическим тестированием кандидатов, проверкой на детекторе лжи или изощряться в интервьюировании с применением техник нейро-лингвистического программирования. Не надо преувеличивать свои интеллектуальные возможности интервьюера — человек, который получает больше вас — всегда вас обыграет. Кандидат же, что получает меньше вас, не отвечает за свои слова и сам не…


Как часто топ-менеджер может менять работу?

В резюме соискателя едва ли не первое, что бросается в глаза, - это частота смены мест работы. Если за короткий промежуток времени их больше пяти-шести, то не исключено, что кандидат относится к числу "летунов". Особенно внимательно к этому моменту стоит отнестись руководителю компании при оценке претендентов на VIP-вакансии. Действительно, частая смена работы - не самая положительная характеристика потенциального сотрудника. Ведь это может отражать несоответствие его профессиональных…

Как часто топ-менеджер может менять работу?

Как собеседовать секретарей

Как собеседовать секретарей

Секретарь - очень популярная профессия. Любая организация уважать сама себя меньше будет, если за стойку ресепшен секретаря не посадит. Функции у такого секретаря самые разнообразные: от «успеть подкрасить губы к приходу шефа» до «верно, быстро, грамотно передать информацию». Мой основной контингент - начинающие секретари, которые еще ничего толком не знают и практически ничего не умеют. Я бы даже сказала, что они еще не доросли до «звания» секретаря. Основная моя…


Почему кандидаты не интересуются вакансией?

Существуют организации - и их совсем немного - где проблем с подбором персонала просто не бывает. Появляется вакансия, находится сотрудник. Однако гораздо чаще у работодателя возникают трудности: кандидаты по какой-либо причине не интересуются данной вакансией, работодателя не устраивают те кандидаты, которые приходят, или подходящие находятся, но не задерживаются. Причины этих проблем в противоречиях. Главная сложность в том, что даже самые яркие противоречия для менеджмента неочевидны. Причем…

Почему кандидаты не интересуются вакансией?

Первое собеседование

Первое собеседование

Первое собеседование: умение видеть Во время проведения собеседования соискатель посылает нам множество сигналов. В памяти остаются прежде всего слова. Однако целый пласт информации о собеседнике приходит к нам по так называемым невербальным каналам - поза, жесты, взгляды собеседника. Надо только уметь эту информацию правильно оценить и использовать. Стереотипы восприятия Прежде всего нужно учитывать особенности нашего собственного восприятия других людей. Часто те, кто не может объяснить свое…


Практика многоступенчатого интервью

Многоступенчатое интервью, что надо знать Минимальный набор действий на собеседовании с потенциальным соискателем включает три составляющих: телефонное интервью, первый (или формальный) этап собеседования и заключительные переговоры с лучшими кандидатами. Сокращать процедуру подбора не рекомендуется: это могут делать только те работодатели, которые либо подбирают низкоквалифицированный персонал на временные позиции, либо готовы серьезно рисковать. Первое, что нужно учитывать при подготовке к данному мероприятию, – интервью проходит не только…

Практика многоступенчатого интервью

Подбор помощника финансового директор

Подбор помощника финансового директора

Финансовый директор любой организации несет огромную ответственность и выполняет очень большой объем работы. И чем крупнее фирма, тем более значима в ней фигура главного финансиста. Со временем такой руководитель приходит к решению подобрать себе ассистента. Какими качествами должен обладать человек, чтобы стать отличным помощником, "правой рукой" финансового директора? Перед ассистентом финдиректора стоят те же задачи, что и перед его непосредственным начальником. Только масштаб информированности и степень…