О подборе персонала

Подбор (рекрутинг) персонала в Москве и России (советы работодателям)Статьи и информация о подборе (рекрутинге) персонала. Деятельности кадровых агентств. Вопросов связанных с трудоустройством и прочих направлений кадровой работы. Советы как найти, как подобрать персонал. Прочая полезная информация для работодателей и HR-менеджеров. Мы подбираем исключительно полезную и применяемую в реальности при подборе штата информацию о подборе новых сотрудников в организации.

Если Вы не знаете где искать сотрудника, как искать, какие хитрости есть в рекрутинге, хотели бы почитать статьи о том как правильно организовать подбор персонала, тогда данный раздел для Вас!. 

Также, наше кадровое (рекрутинговое) агенство в Москве всегда будет радо Вам помочь — обращайтесь!


О чём нужно помнить, нанимая сотрудников через социальные сети?

Поиск сотрудников стал гораздо проще благодаря современным технологиям. Но, как и у всего остального, здесь есть две стороны одной медали: найти нужного сотрудника можно только играя по правилам этой среды! Существую определённые тактики, о которых мы сегодня и расскажем: Прозрачность. Социальные сети и их обитатели очень настороженно относятся к любого рода фальсификациями и скрытности. Максимального успеха можно достичь лишь действуя открыто и говоря напрямую. О вакансии…

О чём нужно помнить нанимая сотрудников через социальные сети?

Составляем объявление о вакансии

Составляем объявление о вакансии

Театр начинается с вешалки, ну а рекрутинг — с подачи объявления о вакантных должностях. Среди рекрутинговых инструментов именно объявление о вакансии пользуется неизменной популярностью. Возможно, в поиске редких специалистов и топ-менеджеров этот инструмент и уступает хедхантингу, но в массовом подборе сотрудников — незаменим. Все вакансии в любой организации можно подразделить на «рабочие», т.е. вакансии, возникающие вследствие перемещения или увольнения какого-либо сотрудника, и «новые», т.е. вакансии, возникающие…


О неадекватности глазами рекрутера

Работа HR-менеджера предполагает общение с людьми разного профессионального, социального и экономического статуса. С одной стороны, ему приходится взаимодействовать с людьми очень интересными и интеллигентными, с другой — с людьми неадекватными. Прежде всего, имеет смысл определиться, что есть «неадекватность». В психологии под данным термином понимается степень объяснимости действий индивида, соответствие модели его поведения известным моделям. Таким образом, неадекватный кандидат — это человек, чье поведение, реакции не укладываются в общепринятые рамки.…

О неадекватности глазами рекрутера

Из истории рекрутинга

Из истории рекрутинга

Повышенный интерес к человеческому ресурсу возник в глубокой древности, задолго до появления используемого ныне термина «рекрутинг» (от франц. «recruter» — вербовать, пополнять, нанимать). Изначально это была вербовка на военную службу. Короли, в обязанность которых входило формирование армии, осуществляли набор новых рекрутов с помощью испытанных воинов-вассалов. Интересно, что уже тогда использовались методы, благополучно дошедшие до наших дней. Вот несколько исторических фактов. Юлий Цезарь еще в 55 году…


Подбор персонала. Все как у всех?

Можно вести подбор специалистов по проявленным в другом месте успехам. Можно – по принципу «Я выбираю, как все». Но без качественного индивидуального подхода к соискателю, используя лишь шаблонную методику, работодатель рискует увеличить проблемы и уменьшить прибыли. Достаточно распространенной ошибкой является уверенность, что кандидат, успешный в одной компании, достигнет таких же результатов и в другой, причем в кратчайшие сроки. Иногда на деле вся слава этого специалиста —…

Подбор персонала. Все как у всех?

Как выбрать директора по персоналу

Как выбрать директора по персоналу

Если компания растет, то оценивать кандидата на должность HR-директора нужно не только с точки зрения текущих потребностей компании. Вам необходимо также выяснить, сможет ли он решать более сложные задачи. Как выбрать директора по персоналу В новых небольших компаниях функции НR-специалиста часто выполняет генеральный директор (или собственник) лично. По мере развития предприятия потребность в директоре по персоналу возникает:   При увеличении числа сотрудников. Каждый генеральный директор сам…


Подбор персонала: зачем это нужно?

Поиск и подбор персонала: зачем это нужно? Так сложилось, что первоосновой всего является человек, его мысли и действия. И чем больше людей будет стараться ради одного какого-то дела, тем быстрее и успешнее закончится начатое. Что лучше: когда человек один носит кирпичи для того, чтобы построить свой дом, или все его друзья будут вместе работать, помогая ему быстрее поселиться с молодой женой в новый дом? В современном…

Поиск и подбор персонала

Как анализировать резюме

Как анализировать резюме

Анализируя резюме Важнейшим этапом поиска персонала является анализ резюме. В кадровую службу они стекаются десятками и сотнями в день – с работных порталов в интернете, по факсу и просто присланных на электронную почту. Как разобраться в этом потоке и отделить ценное от «пустой породы»? А начнем мы с самого главного – с заявки на специалиста. Максимально информативная, грамотно составленная и обещающая рыночные условия потенциальному сотруднику это…