Резюме - Генеральный директор - Курск


Резюме - Генеральный директор

Мужчина, 1976

Проживает: Курск

Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия

Готов к переезду: Москва, Белгород, Брянск, Орел, Тамбов, Воронеж, Липецк, готов к командировкам

Желаемая должность и зарплата

Генеральный директор, Директор по операциям, Директор

по производству

Высший менеджмент

  • Производство, Технология
  • Антикризисное управление
  • Администрирование

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Опыт работы — 13 лет

Октябрь 2018 —

настоящее время

8 месяцев

ОАО "Курскрезинотехника"

Курск, krti-kursk.n4.biz/products

Управляющий директор ОАО "Курскрезинотехника"

Обязанности.

Формирование стратегии развития компании. Оперативное управление компанией с годовым оборотом

5 млрд.руб. Оптимизация бизнес-процессов компании, оптимизация численности компании, вывод

новых продуктов и развитие производственных мощностей под эти продукты.

Достижения.

Запущено производство нового изделия - шламовые рукава, что позволит получить дополнительную

выручку в этом году более 70 млн. руб. Объем инвестиций более 100 млн. руб.

Запущена производственная линия вулканизации конвейерных лент, данная линия является

уникальной на территории РФ и стран СНГ, позволяет производить ленты шириной 2,4 метра. Объем

инвестиций более 200 млн. руб. Объем выручки от лент, производимых на данном оборудовании, около

30 млн. руб. в месяц.

Осуществлен холодный пуск цеха пропитки суровых тканей, подготовлено оборудование и

инфраструктура для осуществления пуско-наладочных работ. Объем инвестиций более 300 млн. руб.

Запущено производство цветных рукавов высокого давления для Франции и Италии.

Произведена централизация технической службы, что позволило оптимизировать численность и

повысить качество обслуживания цехов основного производства.

Внедрена система ТОИР, позволяющая объективно оценивать загруженность персонала ремонтной

службы, оптимизировать затраты на закупку ТМЦ, набирать статистику для принятия качественных

решений по ремонту оборудования.

Ноябрь 2016 —

Ноябрь 2018

2 года 1 месяц

ООО ОКБ "Авиаавтоматика" (Концерн Радиоэлектронные Технологии)

Курская область, kbavia.ru/

Исполнительный директор

Резюме обновлено 17 мая 2019 в 11:08

Обязанности.

Внедрение инструментов холдингового управления в компании.

  1. Разработка системы стратегического и годового бизнес-планирования;
  2. Оптимизация структуры, перераспределение функций между подразделениями, оптимизация

каналов коммуникаций между сотрудниками;

  1. Внедрение системы бюджетирования компании;
  2. Оптимизация системы управления проектами компании;
  3. Разработка и контроль за выполнением реестра проектов компании;
  4. Разработка среднесрочной стратегии развития предприятия на 5 лет и защита перед акционерами;
  5. Организация переезда компании на новую площадку.
  6. Личные продажи крупных проектов по линии Рособоронэкспорта и МО;
  7. Поиск новых точек роста для повышения объемов выручки и прибыли компании.

Достижения.

  1. Оптимизированы процессы компании, высвобождено 17 человек персонала.
  2. Сформирована новая структура, позволяющая осуществлять связи между подразделениями на

горизонтальном уровне.

  1. Оптимизирована система управления проектами компании, результатом стал вывод двух новых

продуктов на рынок.

  1. Внедрена система бюджетирования компании;
  2. Запущен процесс среднесрочного анализа деятельности компании и формирования стратегии.
  3. Подписаны контракты на сумму более 700 млн. руб. на новые продукты, в том числе на экспортные

исполнения.

Имею третью форму допуска к работе с секретными документами.

Январь 2013 —

Ноябрь 2016

3 года 11 месяцев

ЗАО "Счетмаш"

Курск, schetmash.com

Управляющий директор

Обязанности:

Формирование стратегии развития предприятия. Оперативное управление деятельностью компании с

годовым оборотом около 500 млн. руб.

Достижения:

-Выведено с "0" 9 новых продуктов, в том числе два из них на конвейер "Автоваза".

За счет вывода новых продуктов увеличены доли рынка по автомобильной тематике и кассовой технике.

Данные продукты занимают более 70% в выручке предприятия;

- Повышена производительность труда на 50%;

- На 30% снижены общепроизводственные и общехозяйственные рассходы;

- Внедрена новая система стимулирования производственного персонала, что стало важной основой

для повышения производительности труда;

- Внедрен электронный документооборот;

- Внедрена электронная система производственного планирования, позволяющая оптимизировать

запасы в производстве и гибко реагировать на рыночную ситуацию.

Внедрены элементы Бережливого производства:

- Размещение мест хранения ТМЦ непосредственно в производственных ячейках;

- Адресное хранение ТМЦ на участке;

- Производство организовано на участках со 100% визуализацией из первичных материалов, до

готового изделия;

- Сборочные операции организованы исходя из времени такта;

-Проведено выравнивание производственных операций для выполнения времени такта;

-Внедрена система 5 С;

- Сокращено на 30% время переналадки ТПА;

- Внедрен автоматизированный «канбан» на основе системы 1С УПП;

- За счет создания бережливых ячеек и организации вертикального хранения ТМЦ сокращены

площади под потребности производства на 50%;

- Оптимизированы операции технического контроля качества продукции, в том числе за счет внедрения

встроенных в техпроцесс инструментов контроля;

-Внедрена система постоянного совершенствования производственных операций.

Июль 2009 —

Январь 2013

3 года 7 месяцев

ЗАО "УК Электроаппарат"

Курск, keaz.ru/

Директор по развитию

Обязанности - развитие системы управления проектами компании, сопровождение HR процессов

компании: кадровая политика,подбор,отбор, оценка, развитие, стимулирование. Внедрение

прогрессивных систем управления производством компании (5S, TPM). Организация системы

управления внутренними нормативными документами компании.

Достижения.

Оптимизирована система поиска и отбора персонала, оптимизирована система стимулирования

персонала. Внедрена система 5С в производственных подразделениях компании. Реализован проект

по внедрению элементов "Бережливого производства" в штамповочном цехе (Быстрая переналадка).

Внедрена система управления проектами компании. Проведены изменения организационной

структуры компании, что позволило сократить количество уровней иерархии в 2 раза. Внедрена PDM -

система, что позволило повысить эффективность работы технологов и конструкторов.Внедрена

система оперативного планирования деятельности цехов (электронный Канбан)

Июнь 2006 — Июль

2009

3 года 2 месяца

Курский электроаппаратный завод, ЗАО

Курск, www.keaz.ru

Заместитель директора по развитию

Обязанности.

Развитие системы менеджмента качества. Подбор топ-менеджеров компании. Создание проектного

офиса и внедрение системы управления проектами. Руководство проектом развития

инструментального производства

Достижения

Создан проектный офис, проведен аудит проектов и создан реестр проектов по приоритетам в рамках

всей компании. Подобрана команда топ-менеджеров компании. Сокращены сроки производства

штампов и пресс-форм на 30%. Сокращена себестоимость оснастки. Внедрены инструменты

Бережливого производства: 5S, Бережливые ячейки. Сформирована новая система материального

стимулирования персонала (условная сделка).

Образование

Высшее

2013 Национальный исследовательский университет "Высшая школа

экономики", Москва

МВА, Стратегический менеджмент

2006 Курская школа бизнеса, Курск

Управление персоналом

2005 Орловская региональная академия государственной службы при

президенте РФ. Курский филиал

Государственное и муниципальное управление/менеджер

Ключевые навыки

Знание языков Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

 

Обо мне Активность, стрессоустойчивость, инициативность, умение убедительно аргументировать свою

точку зрения и работать с людьми по принципу 3 Д (деловито, доброжелательно, достойно),

способность адаптироваться и принимать решения в быстро изменяющихся условиях,

коммуникабельность, целеустремленность, большая работоспособность. Хобби: спорт(фитнес,

волейбол), чтение литературы

 


Подробную информацию по данному кандидату можно получить в рабочие дни с 09.00 до 19.00: 

1. Позвонить по телефону:  +7 (499) 130-09-50 или +7 (903) 130-09-50;
2. Написать нам письмо mail@hr-metod.com (отвечаем 7 дней в неделю);
 


Дополнительную и более подробную информацию об услугах по подбору персонала можно получить в рабочие дни с 09.00 до 19.00: 

1. Позвонить по телефону:  +7 (499) 130-09-50 или +7 (903) 130-09-50;
2. Прочитать подробную информацию по нашим услугам в разделе - Работодателям;
3. Просто написать нам письмо mail@hr-metod.com (отвечаем 7 дней в неделю);
4. Заполнить онлайн заявку на подбор сотрудника для начала диалога - мы Вам оперативно перезвоним;
5. Перейти на страницу контактов и выбрать прочие методы связи.

КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ...
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.
Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажамменеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям"